工程运营部门是负责管理和运营工程项目的部门，其岗位可能包括以下几个方面：
1. 项目经理：负责全面管理和指导工程项目，监督项目进展、合规性、安全性和预算执行等。
2. 运营经理：负责工程项目的日常运营管理，包括资源调配、人员安排、工程进度控制等。
3. 工程管理员：负责协助项目经理或运营经理进行项目文件管理、合同管理、报表生成等日常行政工作。
4. 工程计划师：负责制定和管理工程项目的项目计划，按照任务和资源分配，监控项目进程和资源使用情况，并进行调整。
5. 质量控制员：负责确保项目的质量标准达到要求，执行质量控制程序和监督工艺过程。
6. 安全主管：负责项目的安全管理，制定和实施安全规定、培训计划和紧急事件响应措施。
7. 供应链协调员：负责工程项目所需物资和设备的采购、运输、库存和管理。
8. 资产管理专员：负责管理和跟踪工程项目的资产，包括设备、工具和材料等。
9. 财务分析师：负责工程项目的财务管理和分析，包括成本估算、预算控制、费用分析等。
10. 合同管理员：负责管理和监督工程项目的合同事宜，包括合同起草、审批、履行和变更管理等。
这些岗位在工程运营部门中具有重要的职能和责任，协同合作，确保工程项目的有效管理和运营。需要注意的是，具体工程运营部门的设置和岗位安排可能因不同的组织和行业而有所不同。
工程运营部门的岗位，部长主要负责支持项目全面工作。甲方现场代表，协助办理工程前期各项手续。
资料员，负责工程档案管理工作
