流程再造是什么（流程优化中的流程再造是指什么）

流程再造是指通过对企业业务流程进行重新设计和改造，从而实现企业持续优化和创新的一种管理方法。

它主要包括对企业内部、与其他企业之间的业务流程进行重新规划、优化和协同，以提高企业的生产效率、降低成本和提升客户体验，实现动态化和智能化管理和服务。

流程再造通过剔除不必要的、冗余的环节，优化流程关键节点，增强信息系统的管理能力，造就了一个更加高效的企业管理平台，有助于提高企业竞争力、增强盈利能力和实现可持续发展。

流程再造（Business Process Reengineering，BPR）是指在现有流程的基础上，通过重新设计和优化流程，以达到提高效率、降低成本、提升质量等目标的一种管理方法。流程再造是企业管理中的一项重要策略，它要求企业在进行业务流程再造前，对所有现有流程进行深入的分析和评估，找出存在缺陷、浪费和不规范的环节，并针对这些问题进行改进和优化。

企业采用流程再造的方法，可以使企业在竞争激烈的市场环境中更快更好地提高自身的竞争力，同时也有助于提升企业未来的发展潜力和市场占有率。

流程再造的核心是强调对流程的梳理和重新设计，它是企业管理中的一种跨越性的变革方式。