阶段性生产组织方式是一种按照产品生产的不同阶段进行分工和协作的生产管理方式。在这种方式下，生产过程被分成不同的阶段，每个阶段都由专门的团队或个人负责完成，然后按照特定的顺序进行组装和整合，最终完成产品的制造。
这种生产组织方式可以提高生产效率，降低生产成本，增强质量控制，适应市场需求的灵活性。同时也可以促进团队间的合作和协作，提高整体生产水平。在现代制造业中，阶段性生产组织方式已经成为常见的生产管理模式之一。
就是说组织生产的方式是阶段性的，一个阶段一个目标，这样可以更好的控制产量
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