质量差的成本lpqc怎样管控（pqc巡检改善率是怎么算的）

对于质量差的成本，LPQC 可以采取以下管控措施：

1. 建立质量标准：制定明确的质量标准，包括原材料、生产工艺、产品性能等方面的要求，确保生产过程符合质量标准。

2. 加强原材料检验：对原材料进行严格的检验，确保原材料的质量符合要求，避免因原材料质量问题导致的成本损失。

3. 优化生产工艺：对生产工艺进行优化，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。

4. 加强生产过程监控：对生产过程进行实时监控，及时发现并解决生产过程中的问题，避免因质量问题导致的成本损失。

5. 实施质量管理体系：建立完善的质量管理体系，包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等方面，提高产品质量和生产效率。

6. 培训员工：对员工进行质量意识和技能培训，提高员工的质量意识和操作技能，确保生产过程符合质量标准。

通过以上措施的实施，LPQC 可以有效地管控质量差的成本，提高产品质量和生产效率，降低生产成本。