手下的员工经常出错要怎么管理（手下两个员工不和怎么办）

1. 指令发布不明确，沟通不到位

员工作为执行者，工作任务都是听从领导的安排。

要是领导发布工作指令的时候，模糊两可，员工要想不出错也难。

还有就是沟通上不到位，毕竟领导在发布工作任务、指令和员工所接受的信息对所沟通信息的理解是一致、准确、无误的时候，才能称作是一次成功的沟通。

但现实工作中与人的沟通却总是充满误解，领导觉得自己说得很清楚，但是员工的理解却南辕北辙，这样的时候肯定会出错。

2. 未对员工进行岗位培训

领导在员工进入岗位的之前，没有进行专门的岗位培训，员工对岗位所需的知识不具备，对岗位所需的技能没熟悉。

要是没有熟悉的技能和完备的岗位知识，员工做起工作来肯定是丢三落四的，频繁出错也是正常的。

3. 领导没有知人善任

作为领导不熟悉，不了解自己手下的员工，没能发挥员工的专长，做不到知人善任。

比如说，这个员工不擅长文案写作工作，你却安排员工做文案工作，在没有一定的知识储备之下，员工即使想干好文案工作，也是很难。

所以说，员工经常出错，在于领导没有知人善任。