我的经验，各岗位适应一个小周期，考评能力和适应程度，根据自身发展需求和团队的需求相结合去确定岗位，同时岗位老带新的融入方式应积极倡导和鼓励。
如何融入，浅谈老员工（指工龄超过三年以上的员工）实际工作中的些许建议：
（按顺序条列）
1. 心态 --- 请先忽视掉过往的工作、实习或其他渠道获取的工作经验，把自己当一个纯小白来融入这个环节、集体、氛围；
2. 职业素养 --- 即便是“新人”，也要有自己的理解，或者摸索的职业素养和准则。学会和不同性格、风格的同事良好的相处，有的同事任务多，那就言简意赅；一旦空闲抓紧时间问问题。问问题不在于自己的问题有多高明，重要的是让别人能理解你的问题，答疑解惑。一定要做笔记，可能当时自己并未全部领悟。这不仅仅是新人的问题，也是所有职场人基本素质之一。
3. 专业 --- 学会摸索"问对人"，特别是新入职的，各种问题很多很多。那么可以将问题分为几类：
行政流程类：公司规章制度类问题可以问行政部专员，前台，或者你看着很闲的人；
业务技能类：直接问自己的直属领导/带教老师，或者找到这个业务问题最权威的人，获取正确有价值的信息；
其他类：保持和同期进公司的同事组成新人团，更有利于融入，这里的重点是了解除本部门之外其他部门的结构运作，以便日后合作的可能，更多的了解公司的全貌，由表及里；
4. ”搞清状况“，一般入职2个月左右，可以做一些事情了，先不论新人自身能力如何。切记切记，一定要搞清楚”需求“，保证理解到位，尽量把原话记下来，避免自己走错或理解错。特别是小公司，大家都有自己的任务，不可能手把手教新人，新人就要自己学会多听多看多记。
一般新人都是分为几个阶段的：
试用期阶段第一个月：了解公司的业务流程，氛围，各部门事物；
试用期阶段第2-3个月：了解本部门业务，本部门专业技能；
试用期末端或转正初期：尝试解决一些简单的任务；
转正一年内：任务等级不断提高，简单到复杂，到更复杂；
一年后：希望你的价值在部门内得到了展现，甚至在公司内也初露锋芒；
最后：新员工希望尽快融入是积极健康正面的好事儿，同时也不要把老员工想成猛虎；大家是要和谐共处的，当然职场生存之道也要渐渐摸索，新人期间避免利益冲突；
