人员盘点与分析是一种对组织内人员情况进行全面了解和评估的方法。以下是一些常见的人员盘点与分析方法：
1. 人员基本信息盘点：对组织内所有人员的基本信息进行盘点，包括姓名、性别、年龄、学历、工作经验、职位等级、部门归属等。通过对这些信息的统计和分析，可以了解人员的整体构成和分布情况。
2. 人员流动情况分析：分析人员的流动情况，包括招聘、离职、晋升、调动等。通过对流动情况的分析，可以了解人员的流动趋势和原因，以及对组织的影响。
3. 绩效评估与分析：对人员的绩效进行评估，并进行分析。可以通过评估指标如工作完成情况、工作质量、工作效率等，了解人员的绩效水平和差异，并对绩效进行排名和分类。
4. 人才梯队分析：对组织内的人才梯队进行分析，包括高潜力员工、关键岗位人员、专业技术人员等。通过对人才梯队的分析，可以了解组织内的人才储备情况，以及人才发展的需求和策略。
5. 岗位匹配度分析：对人员与岗位之间的匹配度进行评估和分析。通过对人员的能力、技能和经验与岗位要求进行对比，可以了解人员与岗位之间的匹配情况，以及存在的问题和改进方向。
6. 人员满意度调查：通过进行调查问卷或面谈等方式，了解人员对组织的满意度和需求。通过对人员满意度的分析，可以了解人员对组织的认同程度和对工作环境的评价，以及提供改进和优化的建议。
以上是一些常见的人员盘点与分析方法，可以根据具体的组织需求和目标，选择适合的方法进行人员盘点和分析。
