营收利润目标管控举措（南平企业利润管理全套流程）

营收利润目标管控的举措包括以下几个方面：

1. 建立目标管理体系：企业应该建立明确的目标管理体系，包括营收目标和利润目标，并确保这些目标被所有员工理解和接受。

2. 制定详细的计划和预算：企业应该制定详细的计划和预算，以确保实现营收目标和利润目标。计划和预算应该包括详细的行动计划、资源分配和时间表。

3. 监控和分析业绩：企业应该监控和分析业绩，以确保实现营收目标和利润目标。这包括定期审查计划和预算的执行情况，识别问题和改进的机会，并采取适当的措施来解决问题。

4. 激励和奖励员工：企业应该激励和奖励员工，以鼓励他们为实现营收目标和利润目标做出贡献。这可以通过提供奖励、升职、加薪等方式实现。

5. 持续改进和优化：企业应该持续改进和优化业务流程和管理体系，以提高效率和效果，从而实现营收目标和利润目标。这可以通过引入新技术、优化流程、减少浪费等方式实现。

总之，营收利润目标管控需要建立一个完整的目标管理体系，制定详细的计划和预算，监控和分析业绩，激励和奖励员工，以及持续改进和优化业务流程和管理体系。