如何成为一名优秀的护理管理者

如何成为一名优秀的护理管理者

首页维修大全综合更新时间:2023-06-18 13:42:38

如何成为一名优秀的护理管理者

成为一名优秀的护理管理者要有责任心、良好的道德素质、健康的心理状态、良好的科学文化素质,对人、做事要公正。

1.护理管理者要有责任心。

2.护理管理者要有良好的道德品质。

( 1 )努力促进团体目标的实现,调动护士的积极性。

首先,我们应该发挥护士长权利的影响。在这方面,一些护士长已经这样做了,但在护士长权利的影响下,想取得进步的护士受到攻击和举报,对护理工作有意见的病人或其家属和护士长不敢说出来。护理管理者的风格应该是民主的。然而,一些护士长行为武断,容易导致护士的盲从或逆反心理,不利于护理工作。

再次,护理管理者要在工作、道德上身体力行,即要做到以身作则。要求护士做到的自己

首先做到,吃苦在先,享受受在后,克己奉公。

(2 )方便病人、有利病人。方便病人、造福病人是护理管理者的基本出发点和归宿,也是全心全意为人民服务在护理管理中的具体体现。然而,在实践中,一些护士长缺乏为人民服务的观念,缺乏道德修养,在考虑问题时把自己和小群体的利益放在第一位。

( 3 )明确管理目的性,发挥主观能动性。护理管理者要充分发挥主观能动性,组织和引导护达到护理管理目标。

( 4 )热爱护理管理,不断提高管理水平。护理管理具有一定的复杂性和艰巨性,如医院体系不完善、不稳定,这就要求护理管理者认识到护理管理的重要性,认识到护理管理是一种智力劳动,不仅需要一定的理论指导,还需要决策和规划能力、分析判断能力、评价能力等。

3.护理管理者要有健康的心理状态。

4.护理管理者对人、做事要公正。

( 1 )护士长应该对他人和自己公平。由于概念、爱好、理解和个性的不同,护士和护士长之间的关系必然会有些稀疏。因此,公平地对待每一位护士可以显示出护理管理者的良好素质。

( 2 )护士长奖金发放要公正。

( 3)护士长对护士的考核要公正。护士长不能光凭个人的好恶而对护士进行打分,应客观、公正、实地坂映护士的实际情况。

( 4) 护士长对护士的不公正还体现在其不负责的言论上。

(5 )护理管理者看人要公正。作为一个管理者领导者,不能偏听偏信。

( 6 )护理管理者处理事情要公正。

5.理管理者要有良好的科学文化素质。

科学文化素质是指人类拥有的知识结构和智能结构。护理管理者的知识结构意味着他们精通护理,除了某些医学知识外,还具有管理职能。智能结构是指护理管理者应该具备的洞察力、表达力和创造力。与一些护士长相比,他们更聪明,缺乏知识。

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