三大管理技能对管理者的重要程度(管理者所具备的三类核心技能)

三大管理技能对管理者的重要程度(管理者所具备的三类核心技能)

首页维修大全综合更新时间:2024-08-25 04:21:26

三大管理技能对管理者的重要程度

任何行业、任何层次的管理者都需要具备一些基本的管理技能,但由于管理复杂,不可能列出管理者在工作中使用的所有技能。对于管理者应该具备什么样的技能,管理学家们提出了很多不同的意见,但美国学者罗伯特·卡茨是更具代表性的。他认为,管理者应该具备三种技能:技术技能、人际交往技能和概念技能,这三种技能的重要性和比重是随着管理者水平的变化而不断变化的。

管理者的三大技能:

1、技术性技能

技术性技能指的是对某项活动,尤其是对涉及方法、流程、程序或者技巧的特定活动的理解程度和熟练程度。

2、人际性技能

人际性技能指的是管理者能否作为团队一员有效地开展工作,以及在自己领导的团队中能否促使大家团结协作。

3、概念性技能

概念性技能是指以整体视角看待企业的能力。

这三种技能的重要性是相对的,随着管理层级的不同而发生变化。对于低层管理,技术性技能和人际性技能最重要。对于中层管理,管理成效在很大程度上取决于人际性技能和概念性技能。而到了高层管理,概念性技能就成为管理取得成功的首要技能。

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