影响员工满意度的因素有哪些（提高员工满意度的十条建议）

主要有以下因素：

1、薪资一般是首要因素，员工需要获得一份满意的收入；

2、福利是薪资之外重要的补充，如保险公积金，过年过节的福利等；

3、工作环境，如工作环境较差，上下班距离较远，都会让员工满意度下降；

4、和谐的同事关系和上下级关系，团队有凝聚力；

5、发展平台因素，就是员工有较大的晋升空间和培训学习成长机会等；

6、企业文化因素，如企业管理严苛，强制无偿加班等企业氛围不好，很容易让员工满意度极差而导致离职等；

7、规范的作息，如双休，加班少，考勤不打卡；带薪休假，旅游度假多等；

8、有补充福利，如房补，企业年金，补充养老金，股权期权激励等；集体宿舍，食堂等。

9、公司具有良好的美誉度，在业内口碑良好。让员工有较强荣誉感。

1、按劳分配、同工同酬、公司发展。

2、影响员工满意度的因素总的来说有薪资待遇、成长空间。具体而言就是按劳分配、同工同酬、公司发展。薪资待遇反映出公司按劳分配、同工同酬分配体制，个人成长空间反映的是公司发展空间，公司有发展，给员工提供的平台也更广阔，员工个人也越容易成长。

3、员工的满意度实际反映的是公司的分配体制和公司发展前景。