周例会到底应该怎么开（怎么样开好一个高效的周例会）

开法如下

1.设定议程：在开会前，制定一个议程，列出所有要讨论的主题和议题，并为每个议题设置时间限制，以确保会议按时结束。

2.明确目的：在开始会议之前，确认会议的目的和目标，并确保所有参与者理解并同意这些目的和目标。

3.邀请参与者：通知所有参会人员时间、地点、议程和目的，并确保所有人都能在会议开始时到达。

4.开始会议：在会议开始时，介绍议程，并确保所有参与者都知道会议的目标和目的。

5.讨论议题：根据议程，逐个讨论每个议题，并尽可能在规定的时间内完成。

6.记录会议内容：请一名或多名参与者记录会议内容，包括讨论的主题、决定的结果和下一步要采取的行动。

7.总结和结束会议：在会议结束时，总结讨论的主题和决定的结果，并确定下一步的行动计划。感谢所有参与者的参与并结束会议。

第一个就是固定好时间，固定好会议流程，开例会的时间一般都要选在周五下午，并且会议流程是要固定的，这样人们才能有所准备，

第二个就是会议的内容，一定要对本周的工作进行总结以及会并且安排好下周的工作目标，

第三个就是要保证会议的人员必须到场