每周例会如何开（周例会怎么开最有效4个方面）

每周例会应该有三个主旨：一是提升业务水平；二是提高工作效率；三是凝聚人心力量。

1.提升业务水平：让各部门主管讲工作中沟通不畅的问题，处理不妥的事情，讲重点项目跟踪落实进展等，可以促使主管提升管理水平，理清工作思路，提升解决问题的水平。

2.提高工作效率：让各部门主管讲上周工作任务的落实情况，不啰嗦，只讲完成未完成，质量高不高，效益好不好。再说本周的工作内容和指标时限，梳理成条，部门对照落实，领导对照督促。工作直奔主题，目标性强，效率自然提高。

3.凝聚人心力量：每周例会可以加强员工工作的节奏感，提升工作良性循环的规律性，提高工作的精气神。

第一点：首先总结上周的成绩和存在的问题，第二点：布置本周的工作任务，和采取的办法及措施落实。

第三点：学习党的政策。