开周会技巧与流程（开例会的十个技巧）

1.制定议程：在周会之前，准备并制定好一个完整的议程，确保会议讨论到所有需要讨论的问题，并且能够按照计划顺利进行。
2.确定参会者：确定哪些人需要参加周会，确保与会人员的参与和投入度，并最大程度地减少不必要的人数。
3.缩小范围：确保周会的范围足够小，并且只讨论与本周期间的任务和项目相关的问题。避免讨论繁琐的细节和决策，可以将这些问题交由下一次会议讨论。
4.统计报告：在周会前，通过相关工具收集数据并准备报告，此举能够更好地总结关键信息和发现问题。
5.记录会议：确保对讨论的所有内容进行适当的记录和总结，并为下一次周会提供有效的回顾。
6.分配任务：根据讨论中的结论和行动计划，将任务分配给不同的人员。确保分配任务时，任务的目标和截止日期清晰明确，以实现高效的任务完成。
7.总结结论：确保在会议结束时，总结本次会议讨论的结论，并通过适当的途径与所有相关方分享。
8.反馈意见：通过反馈机制，能够及时搜集与会者对周会的意见和建议，以优化会议的策划和实施。