1. 明确项目目标：明确施工的各项具体目标，包括工期、质量、成本等。
2. 施工组织机构和人员配备：确定施工组织的组织机构，包括管理层、技术人员和工人等，以及人员的岗位职责和工作安排。
3. 施工方案：根据工程的特点和施工的条件，选择合适的施工方法和技术措施，包括施工顺序、施工工艺、设备选择等。
4. 施工进度计划：制定合理的施工进度计划，包括各分部分项工程的施工时间和衔接，确保按时完成施工任务。
5. 施工安全与质量控制：制定安全管理和质量控制的措施和方法，确保施工过程的安全和施工质量符合要求。
6. 资源需求计划：根据施工方案和进度计划，估算所需的人、材、机、料等资源的需求，制定资源供应计划。
7. 施工现场平面布置：根据施工需要，合理布置施工现场的平面布局，包括办公区、生活区、施工场地、临时设施等。
在编写施工组织设计方案时，应注意以下几点：
1. 充分调研：对工程现场进行充分调研，了解施工条件、环境、交通等情况，确保设计方案符合实际情况。
2. 合理规划：对施工过程中的各项资源进行合理规划，确保资源的有效利用和节约。
3. 注重细节：设计方案中的细节问题往往会影响到施工的顺利进行和工程质量，应注重细节的考虑和安排。
4. 文字表达清晰：设计方案中的文字表达应清晰明了，使相关人员能够理解和执行。
完成以上步骤后，就可以形成完整的施工组织设计方案，包括封面、目录和正文等内容。封面应包括项目名称、业主单位、设计单位、施工单位、设计日期等信息；目录应根据需要添加的部分；正文应按照上述要求进行编写。最终的施工组织设计方案应经过充分讨论和修改，确保其科学、合理、可行。
