ceo的职责与权限(ceo应具备的八种能力)

ceo的职责与权限(ceo应具备的八种能力)

首页维修大全综合更新时间:2024-09-03 23:38:57

ceo的职责与权限

1.根据董事会战略,制订公司三年发展战略,经营目标,经营计划,经董事会批准后组织实施。

2.全面主持公司各项日常管理活动,对公司重大事项做出决策并督促实施。

3.公司各项规章制度、流程、文件、费用等审批,建立一套完善的公司管理体系。

4.负责公司团队建设,为公司引进中高端人才、建立科学合理的绩效管理机制、组织各类团队活动等。

5.负责公司财务预决算审批、控制公司运营成本、实现公司利润最大化,制定公司利润分配及奖励方案。

6.建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、金融机构、媒体等内外部顺畅的沟通渠道,树立良好的企业形象。

7.统筹和管理集团全资子公司,控股公司、项目公司等,提升子公司经营业绩。

8.参与项目合作谈判、签署和执行,跟踪项目进度,协助处理相关事项。

9.董事长交代的其他事件。

ceo的职责是任免经理人员;执行董事会的决议;主持公司的日常业务活动;经董事会授权,对外签订合同或处理业务。ceo的工作内容具体如下:

1、管理质量工作,授权质控部行使质量否决权,组织实施董事会批准的技改、技措项目。

2、组织指挥公司的日常经营管理工作,在职责权限内代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

3、决定组织体制和人事编制,决定各职能部门职员的任免、薪酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

4、根据企业经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问,并决定其报酬和奖励。

5、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、新建项目和流动金贷款,使用、贷款担保的可行性报告。

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