首先，从小事做起，做好细节，把握质量。从产品的“检验”到“预防”，再到生产的全面质量管理。为保障产品质量，应加强产品实现过程中的质量检查与监督，每个环节都制定详细的管理标准，每一道工序、每一个环节制定，详细的、可控的管理标准。
其次，客户与员工是最好的质量改善者，客户是产品质量的裁判。应当及时对客户反馈的意见进行调查和整改。客户的不满是企业改进的方向，提高客户的满意度和忠诚度是企业长兴不衰的法宝。
最后，企业必须在质量管理中推行全面的质量管理模式，层层把关，人人负责，才能把质量控制在每个问题产生的源头。质量管理没有永恒的答案，只有永远的问题。质量管理就是在不断的解决问题的过程中逐步规范起来的。
咱们也已经说过了很多关于增长的事情，但是在我们做增长之前，我们需要先把我们的地基做好，这个地基是什么呢？这里我先卖一个关子。下面我想问大家一些小小的问题：相信很多人手机里面都是有微信的，对吧？或者是qq，也相信大部分人买到新手机第一件事就是把自己的微信登录上去，这个也是一个不争的事实，为什么会这样呢？好吧，我的这个问题有点二，感觉屏幕对面的你一定是在吐槽我，不安装微信，我怎么跟朋友联系呢？其实这个吐槽也是对的，但是想过没有，微信已经是我们生活中必不可缺的一个通信工具，当然，它还有更多的强大的功能，不断的优化着我们的生活。
第一个，即产品或市场的可开发性。相信很多企业经常会提到做个性化，用来突出产品特色，这就是一个产品的可持续开发性。
现在回到我们的正题中来，我所说的地基，就是一个不可或缺的产品，在这里，一定会有问我，什么样的产品是不可或缺的呢？首先这个产品是需要有可开发性，以服装为例，从最早的衣服，需要的功能仅仅是御寒，到现在，我们要求衣服不但是可以御寒，还要美观，这个就是产品的可开发性，一个产品或者是一个市场的可开发性决定了你是否能在一个红海领域找到良好的定位。
第二个，即产品或市场开发后，是否可以形成良好的用户体验，让其成为生活中的某一个不可确实的部分。
我们以滴滴打车暂停深夜服务为例，前端时间也做过一定的调查，有超过40%占比的用户，还是希望滴滴回到生活中来，因为我们已经习惯了有滴滴的存在，尤其对于一些没车的上班族，在快迟到的时候，或者是晚上出去聚会的一群人，喝了酒要回家的时候，滴滴确实很方便，这个抛开它的安全性来说，出门滴滴一下，确实成为了我们的一个习惯了！所以我们的产品是需要给用户养成一个习惯，让我们的产品融入到生活中去。
第三个，也是最重要的一个，那就是产品的不断创新性和独立性，对于市场而言，没有什么产品能够做到一家独大，这个就需要我们的产品要不断的创新，提高我们的用户体验感，让我们的用户能够有一个美好的体验，这个体验，才是我们这个产品的独立性。这样，产品才会让用户产生依赖性，正是这个依赖性，才能构成我们增长的地基。
做好增长可以让我们的用户不断的快速低成本增加，但是在增加的提前下，我们需要的更多的是让我们的用户留存，如何能让用户留存，就只能看我们产品所能产生依赖性和用户对产品的满意度 ，这个就是我今天要分享的，一个好产品的重要性！
