房地产管理团队的方法和技巧（房地产管理团队的方法和技巧文章）

房地产管理团队的方法，主要有以下几个：

1、建立规则：建立团队共同的利益规则，让团队在利益目标下实现自我驱动。

2、建立总纲：根据销售计划、制定销售团队管理的总纲、制度、流程、规则。

3、流程管理：制定销售的具体流程，根据流程对销售实施监督执行、管理推进。

4、奖惩机制：制定销售的奖惩机制，根据销售目标机制对销售实施奖励、惩罚、末位淘汰。

5、建立信念：通过培训、团建、活动、文化打造和实际结果，建立团队信念。

有三个方法和技巧，一是强化明确绩效考核指标，技巧是让大家细分目标至月至周。

二是构建成功经验的交流分享平台，包括但不限于成功经验，包括失败经验也可以分享。

三是树立奖罚标杆，为大家树立好与坏的榜样