:提高团队执行力需要从以下5个方面着手:
1、提高团队责任心。执行力源于责任心,责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围,以责任心提高工作执行力。
2、科学合理的战略部署是提高执行力的前提。管理者要站在全局的角度上,综合各方面的实际情况制定科学合理的战略。战略如果脱离实际,就根本谈不上执行。企业如何让战略科学合理至少要考虑到“四个因素”:外部环境、消费群体、竞争者、内部环境。
3、做好目标设定、计划和预算是提高执行力的基础。指标定的准确、能落实,是做预算、定政策、激励考核的基础,是企业管理中提高执行力最重要的事。
4、有效沟通。通过良好的沟通,将决策传递给各个层级的员工,帮助他们理解需要完成的目标,取得他们的支持,这是成功的保证。
5、合理用人,各司其职。用人机制保障执行,用好人才能做好事。确保岗位与职责相匹配,让员工充分发挥自我价值。