如何写一篇详细的工作思路报告 作为竟职演讲使用（工作汇报演讲的技巧和方法）

建议：

1、明确身份，既是被管理者又是管理者；

2、了解总经理目前关注的核心工作，了解自己分管的工作项目；

3、针对如何开展自己分管的工作服务老总的核心工作，有现状、有问题、有做法重要的是有现阶段的结果和较长时间的目标；

4、再补充一些比较虚的，比如执行老总安排、如何虚心接受下属建议，如何提升自我素质之类的。个人经验仅供参考，这个和老总的性格有关，有粗放型、有严谨型的。