在知识、技术和经济快速发展的今天,企业生存和发展的核心越来越聚焦到员工的层面,员工素质的高低直接影响到企业的发展。员工素质跟不上企业发展和市场竞争的需要,目前已成为制约企业发展的“瓶颈”,提高员工队伍的整体素质,打造一支高素质和高能力的员工队伍是企业最不可复制的核心竞争力。
因此,提高员工素质和能力显得尤为重要。基层员工能力提升的实效方法就是员工能力差距分析。差距分析是指企业岗位工作标准和工作能力与员工的现状和实际能力的对照和识别,管理者帮助员工进行差距分析,就是让员工充分了解企业的要求,并能对照优秀员工的优点和优势,发现自己的不足和缺陷,充分学习和汲取别人的长处,弥补自己的缺陷和不足。