团队分工管理思路（学校课题申报团队分工）

一、明确团队的共同目标

目标是方向，是团队存在的理由，是成绩的基础。只有共同的目标，才能把把队员凝聚在一起，队员到底做什么。

二、分红管理就是把团队的目标分成多块，根据队员群擅长的领悟分别处理自己领悟的工作，集中精力往共同目标努力，最终实现团队目标。

   团队管理思路要注意以下几点：

1、组织架构要明确；

2、目标要明确；

3、权利和责任要对等；

4、工作可视化。团队是有着共同目标，并且为达成这一目标而共同努力的一群人。