一：企业员工如何有效的工作？
员工是企业组成的基本要素，是企业运行的基础，即使是在机器人生产技术非常发达的美国、日本和欧洲，工厂里还是需要员工来控制生产线的。在企业组成的人、财和物三要素中，人永远都是占第一位的，因为财和物只有在人的使用下才具有使用价值。因此实现企业员工的有效工作，财和物才能获得有效利用，企业才能顺利发展。促使员工有效工作，也是每个企业管理者希望看到的。但实际情况是不少企业的管理者想尽办法督促和鞭策员工努力工作，可工作效果就是不好。难道中国的员工职业素质就真的不如外国员工吗？答案肯定是否定的，关键还是在于企业的管理者。
在我的职业生涯里有一位我最为尊敬的管理者讲过一个道理，“当一个员工做不好工作的时候，首先肯定是他的领导在管理上出了问题”。当时我并不理解其中的含义，员工在工作中出了问题，怎么责任首先成了其领导的，毕竟其领导没有直接去做这些工作。在从事了多年管理工作后我感悟到这句话的深刻含义，其透过具体工作失误的表现原因，挖掘出更深层次的管理问题。只有明白这个道理，才能通过有效的管理实现员工的有效工作。
怎样做一个优秀的企业员工：
一、总是乐于承担更多的责任。
二、热爱工作，追求卓越。
三、把敬业当成一种习惯。
四、有着积极、主动的态度。
五、时刻牢记单位、部门的利益。
六、为工作设定目标，并全力以赴地去达成。
七、注重细节、追求完美。
八、遵守准则，用心做事。
九、为团体着想。
十、注重个人形象，维护单位声誉。
总结意见：企业运营需要核心技术，企业发展需要优秀员工
