回收物流成本合理化管理的主要内容有以下几个方面:
1)回收物流成本预测与计划。成本预测是对成本指标、计划指标事先进行测算平衡,寻求降低回收物流成本的有关技术和经济措施,以指导成本计划的制订。回收物流成本计划是实际运行过程中成本控制的主要依据。
2)回收物流成本计算。在成本计划开始执行后,对在回收物流环节产生的各种耗费进行归纳,并以适当方法进行计算。
3)回收物流成本控制。对日常的回收物流成本支出,应该采取各种方法进行严格的控制和管理,是成本减到最低限度,以达到预期的回收物流成本目标,最好是能够低于预算成本。
4)回收物流成本分析。这是成本控制的一个重要环节,是下一个成本管理循环过程制定计划的基础。通过对计算结果进行分析,检查和考核成本计划的完成情况,找出影响成本升降的主观和客观因素,总结经验,发现存在的问题。
5)回收物流成本信息反馈。将收集到的有关数据和资料提供给决策部门,使其掌握实际情况,加强成本控制,保证规定目标的实现。
6)回收物流成本决策。决策部门根据信息反馈的结果,决定采取能以最少耗费获得最大效果的最优方案,以指导今后的工作,更好的进入回收物流成本管理的下一个循环过程。回收物流成本是指在回收物流过程中所耗费的各种劳动和物化劳动的货币表现。具体说,它是耗费在废旧产品运动过程中,如收集、装卸、运输、储存、处理等各个环节中所支出的人力、物力和财力的总和。