以下是一些公司好的改善建议，希望对公司有所帮助：
1. 提高员工福利：公司可以适当提高员工的薪资待遇，增加员工的福利和奖金，提高员工的满意度和忠诚度，减少员工的流失率。
2. 加强员工培训：公司可以对员工进行专业技能培训和服务意识培养，提高员工的综合素质和服务质量，增强员工的自信心和归属感。
3. 优化工作环境：公司可以改善办公环境，提高员工的工作效率和工作质量。例如，可以提供更加舒适的工作空间、更加人性化的办公设施、更加便捷的交通工具等。
4. 加强企业文化建设：公司可以加强企业文化建设，树立公司的核心价值观和企业形象，增强员工的凝聚力和向心力。
5. 优化业务流程：公司可以优化业务流程，提高工作效率和服务质量。例如，可以引入先进的信息化系统、优化业务流程、提高内部协作等。
6. 加强品牌建设：公司可以加强品牌建设，提高公司的知名度和美誉度，吸引更多的客户和员工。
7. 推行可持续发展战略：公司可以推行可持续发展战略，注重环境保护和社会责任，提高公司的社会形象和品牌价值。
总之，公司好的改善建议需要从多个方面入手，提高员工的满意度和忠诚度，增强企业的竞争力和发展潜力，为公司的长期发展打下坚实的基础。
1、应积极打造人才资本，创造良好的内部和外部环境，尤其是加大业务体管理人才和经纪人才的培养。增强凝聚力，避免人员流动性过大，做好人才储备。
2、开源。由于大环境的影响，成交量下滑，这直接影响到公司的收入。应积极拓展业务渠道，寻找新的利润增长点。买卖、租赁、联动、抵押、评估、房屋管家等等多点齐抓。加强一线员工的客户服务意识，积累优质资源，为成交提供条件。
3、节流。困难时期，应动员全体员工共渡难关，力求撙节，不得浪费。同时各种庆典也应避免铺张。非必要的考察、观摩、会议，均应停办。严格执行预算制度。制订详细的节流措施并予发布执行。
4、明确职责和责任，工作中，很多事情都是因为职责不明最后变成影响公司利益的大事。在以后的工作中，尽量明确部门或个人的职责和责任，使每个人负起责任来，保证公司利益不受损害。
