建设单位成本控制方法（建设单位成本控制的四大措施）

1、人工成本控制

选用劳务水平较高的队伍，确保有效用工；制定科学、合理的施工方案，减少无效用工；尽量采用新材料、新技术、新工艺提高劳动效率。

2、机械成本控制

对于机械费用的支出，应结合市场行情，确定合理价格，进行机械成本的控制，可根据合理的施工方案，降低机械租赁的成本支出。

3、材料成本控制

材料成本控制主要通过对材料的价格、质量、数量三个方面进行控制，材料的数量一定要详细计算好，不要多买，少了可以再买；建筑材料的采购尽可能从厂家手里直接购买；还有是材料进场时，一定要确定质量和数量是否与所要采购的材料相一致。