1、区别是所管辖的工作范围不同，物业经理，管的是本小区物业里面的事情，工作范围可能比较小一些，但物业项目经理，不仅管着人事部，也管着。各个项目是否合格。
2、待遇不同，肯定是多劳多得，物业经理工作面小，工作区域没有那么广，所以工资会少一些，而物业项目经理，所管辖的事情多，负责的事情也多，所以工资会高。
一、 两者的能力要求不同：
1、物业经理能力要求：良好的沟通和社交能力；严谨的信息处理能力；敏锐的观察和思考能力；较强的组织策划能力；良好的操作协调能力；合理的监督管理能力；
2、物业公司项目经理能力要求：具有申诉能力；效应；沟通能力；适应性。
二、 两者的概述有所不同：
1、物业经理概述，物业经理是从事物业管理的专业人士；
2、物业公司项目经理概述，是指企业以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系，设立的重要管理岗位，全面提高项目管理水平。
物业项目经理负责某一个项目的，物业部经理是统筹整个企业的。
物业管理企业应利用职业经理人的优势，通过组织实施社会专业服务资源，为业主提供服务。这就需要重视和发展专业服务市场，使专业服务市场走向成熟和规范。
只有这样，物业管理经理才能真正按照专业要求代表业主实施质量监控，有效利用整个社会资源，提高为业主提供的服务质量。
物业管理的责任范围在辖区内，但不只是辖区内的物业管理。涉及城市规划、园林、市容环卫、电力、通信、公安、公安、市政、城管、监察等十几个主管部门。因此，作为物业管理的职业经理人，我们必须按照合同要求，通过优质的服务来提高企业的效率。
