如何更好的管理代理商（代理商管理的八个步骤）

1、准备好一颗与人真诚合作共拓市场，帮人发展、发财的真心；

2、了解当地市场情况，特别是同类产品的情况；

3、准备一套能打开当地市场思路并列出实现的步骤；

4、找到合适打开市场、发展品牌、有一定思路（或者没有思路但是能听工厂话）的经销商；

5、拿出合作诚意。和经销商坦诚相待，进行有效沟通；

6、展现品牌力量，展现市场前景。以礼相待，不卑不亢。

7、保姆式支持经销商发展。