1、在各大招聘网站去办理会员：人才需求量大，最好是办理一些网站的会员，这样可以享受置顶，相关岗位优先推荐等服务。
2、主动打电话联系求职者：办理了各大网站的会员，虽然消息传播大，但是很多求职者不一定给你们投简历。
3、利用微信公众号：目前微信公众号影响力还是不错的，尤其是本地的大号，有着几十万粉丝。
4、利用微生活等微信号：他们专门发布招聘，拼车，优惠等消息，在朋友圈传播。很多人在刷朋友圈的时候就可以看到相关的招聘信息，效果也是不错的。
通过以下方法可以最有效率的进行招人：
1. 明确职位需求：首先，确保了解招聘岗位的具体职责、技能要求、经验要求等。这将有助于提高招聘质量，避免招聘到不合适的人选。
2. 制定招聘计划：根据公司需求，制定详细的招聘计划，包括招聘时间表、预算和预期目标。确保招聘过程按照计划进行。
3. 利用招聘渠道：选择合适的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、内部推荐、人才市场等。根据目标人群和公司特点，选择最有效的招聘渠道。
4. 优化招聘广告：撰写吸引人的招聘广告，包括职位描述、公司简介、福利待遇等内容。确保广告内容简洁、清晰，能够吸引合适的候选人。
5. 面试流程：设计高效的面试流程，包括面试官的选拔、面试技巧培训等。确保面试过程公正、客观，能够全面评估候选人的能力和潜力。
6. 背景调查与筛选：在面试过程中，进行背景调查，确保候选人的信息真实可靠。对于通过筛选的候选人，可以进行二次面试或技能测试，以确保招聘到的员工符合公司要求。
7. 考虑录用条件：在录用阶段，明确录用条件，如工资待遇、入职时间、试用期等。确保员工在入职前了解并接受这些条件。
8. 跟进与反馈：在员工入职后，及时跟进员工的工作情况，提供必要的培训和指导。同时，收集员工的反馈，不断优化招聘流程，提高招聘效率。
通过以上方法，可以有效提高招聘员工的效率，为公司的发展提供有力的人才支持。
