企业五年规划如何编写（企业五年规划模板）

这个要依据企业的现状来写。

1.写企业的发展状况。写明企业发展远景和总体目标，主要阐述企业未来五年发展的总体思路，以及产品调整，技术创新，销售目标，产品市场占有率等方面达到总体目标和发展方向。

2.阐述企业在未来五年打算发展的重点项目，包括项目名称，项目产品，规模的扩张，研发技术创新，品牌建设等目标和具体内容。

3.保障这个目标和计划的顺利实现，准备采取一系列的措施，提高核心竞争力，加强人才上的培养和建设。

4.实施品牌战略，提高市场占有率，调整股权结构，实现以人为本的和谐建设等方面的措施和手段。

给你个纲要目录，一般规划都可以按照这个写:

目   录

   一、规划总则      1

（ 1 ）制定背景      1

（ 2 ）   指导思想及原则      1

（ 3 ）规划时限      1

二、企业总体战略规划      2

（ 1 ）企业五年发展总目标      2

（ 2 ）阶段发展目标      2

三、企业发展现状战略环境分析      3

（ 1 ）发展现状战略环境      3

（ 2 ）优势状况      5

（ 3 ）劣势状况      5

四、战略实施      5

（ 1 ）线下推广营销      5

（ 2 ）线上网络营销      6

（ 3 ）优化人员配置      7