如何避免绩效考核中的误区（绩效考核的六大陷阱和方法）

避免绩效考核中的误区要做到一是不过度依赖绩效考核，要系统地做好各项管理工作，战略规划、组织机构设置、人员匹配管理、制度制定、流程畅通，才能让绩效考核充分发挥作用。

二是既要考核也要管理，及时发现员工实现目标过程中的偏失，给员工必要的支持、帮助和管理。

三是绩效指标设计不能过于复杂或追求形式主义。

四是不能只注重短期激励。