绩效考核常见误区有哪些 如何解决（绩效考核的八种方法适用）

【绩效考核常见误区】

❶ 不知道考哪些指标

❷只对高层考核不对基层考核

❸只关注结果，而忽略了过程辅导

【绩效考核十大死局】：

❶考核的项目太多，员工感觉玩人；

❷考核指标无量化，绩效无法导入；

❸只考核上级不考核下级，文化无法

❹只考核业绩不考核行为；

❺忽视绩效结果反馈沟通；

❻没有工作分析；

❼过于追求一步到位；

❽为考核而考核；

9）与薪酬、晋升挂钩不明显；

10）考核权重难确定比例。

【绩效考核常见误区如何解决】

❶ 要什么考什么、担心什么控制什么

❷ 至上而下考核，考核的点一定落到具体的事项或关键节点

❸ 站在当下，面向未来对过去一段时间的评价

总结：只改革绩效考核，而忽略改变薪酬机制，是员工很难接受的，最终流于形式。必须将其有效结合，建立薪酬、绩效、晋升三位一体的激励机制。