要控制人工成本高的行业，可以考虑以下几个方法：
1. 自动化技术：引入自动化设备和机器人来替代部分劳动力，从而降低人工成本。
2. 流程优化：通过改进工作流程，提高工作效率，减少不必要的人工环节，从而减少人力需求。
3. 培训和技能提升：提高员工的技能水平和专业素质，使其能够胜任更多的工作任务，减少对外部专业人才的依赖。
4. 外包和合作：将一些非核心业务外包给专业公司或合作伙伴，减少内部员工数量，有效降低人工成本。
5. 薪酬管理：合理制定薪酬体系，激励员工提高工作效率和质量，避免过高的薪酬水平导致人工成本上升。
6. 资源共享：与其他企业或行业共享人力资源，如共同招聘、共享办公空间等，从而降低招聘和办公成本。
7. 联合采购：与其他企业或行业合作进行联合采购，以获得更优惠的价格和条件，降低人工成本。
总之，控制人工成本高的行业需要从各个方面进行综合考虑和优化，包括技术、流程、人才、外包等，以实现成本的降低。
人工成本高是很多行业面临的问题，以下是一些控制人工成本的方法：
提高生产效率：通过改进生产流程、自动化生产线等方式，提高生产效率，降低人工成本。
利用技术手段：利用技术手段，如人工智能、机器人等，替代人工完成一些繁琐或危险的工作，降低人工成本。
提高员工技能：通过培训和提高员工技能，使他们能够胜任更复杂的工作，减少对人工的需求，从而降低人工成本。
员工共享：通过员工共享的方式，减少员工的工作时间，降低人工成本。
外包：对于一些非核心业务或需要专业技能的工作，可以考虑外包给专业的服务提供商，降低人工成本。
需要注意的是，要在控制成本和保证生产质量之间取得平衡，不能为了降低成本而牺牲质量，导致客户流失和声誉受损。
