企业的采购管理主要涉及哪些方面 有什么应注意的关键环节（采购管理的六个重点环节）

1、采购计划地确定；通过必要的会议和有关人员对采购计划进行会审。

2、采购渠道的确定；通过询价、定价、招标和定品牌、定厂家等方法确定采购渠道。

3、采购；采购员严格按确定的计划和渠道进行签订合同和采购。

4、审核和验收；采购的物资到货后，有专门人员或库管员对物资的计划和渠道进行审核，无误后进行验收。

5、结算；结算员接到物资验收合格的通知单后结算。