1. 做一些市场调研,寻找新的业务领域发展机会,以开发新的业务。
2. 加强品牌宣传,增加客户的认知度,积极拓展业务市场。
3. 同行业内其他企业合作,可以共同做市场调研,设计新产品,参与市场竞争,以获得更大的利润,分担风险。
4. 招聘更多的员工,建设一套高效的管理体系,使工作更加高效便捷,更好地推广营销。
5. 调整公司结构,完善公司政策,使员工更加有动力,以期获得更多的销售机会。
如果公司持续没有业务,说明公司面临严重的生存危机。一个有活力、有竞争力的公司不会长时间没有业务的。没有业务说明公司的产品或服务已得不到客户的信任和选择,说明公司市场竞争力的丧失,说明企业的运营管理模式已不适应市场的需求。
遇到公司没有业务时,当务之急是抓紧找出没有业务的主要原因(可以通过找原客户沟通、公司内部会议分析、找咨询公司进行诊断等),然后迅速地进行调整。这个过程中一定要保持团队的良好沟通,避免或减少骨干人员流失。
如果有必要,可以集中资源搞定第一个客户,这个很重要,甚至可以不用先考虑利润。在稳住人心的前提下,慢慢地打开市场,形成客户黏性,才会有反复的业务往来。