生产主管应具备哪些能力以及如何管理（生产主管七大核心怎么提升）

一、生产主管应具备的能力：

(一)、有事业心，有工作激情，执爱本质工作；

(二)、有组织协调能力；

(三)、有具备该岗位的专业知识；

(四)、有创新能力；

(五)、其他。

二、管理方法：

(一)、以人为本，关注民生，关心职工生活，注意工作方法；

(二)、任务第一，质量把关，业绩至上；

(三)、认人为贤，论功行赏，赏罚分明；

(四)、纪律严明，令行禁止；

(五)、依照职工，群策群力，充分发挥每一个员的生产积极，为完成生产任务而奋斗；

(六)、其他：以上建议，仅供参考。祝你好运！