1、对工程质量方针和目标的制度和实施负责。对质量做出承诺并写成文件。保证工程项目施工得到全体人员和各部门的理解与支持并坚决贯彻执行
2、对主要分项分部工程、功能性施工项目、关键与特殊工序、现场主要管理工作等明确其基本要求和质量目标、工作控制要点
3、将工程项目方针目标考核结果与经济承包责任制挂钩
4、为确保实现业主和国家、行业强制性要求,应致力于实施质量体系所必须的组织结构、责任、程序、过程和资源的健全和完善,以促进质量体系的有效运转
5、应对施工全现场质量职能进行合理分配,尤其应注意加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度等各职能的协调和管理。