绩效评价的评价方法（绩效评价的六种方法）

1. 直接评价法：直接对员工的工作表现进行评价，如工作质量、工作效率、工作态度等。

2. 间接评价法：通过间接的方式评价员工的工作表现，如问卷调查、360度评估等。

3. 成果评价法：根据员工的工作成果来评价其工作表现，如销售额、客户满意度等。

4. 行为评价法：评价员工的行为表现，如沟通能力、团队合作能力等。

5. 目标管理法：根据员工的工作目标来评价其工作表现，如完成任务的进度、质量等。

6. 自评互评法：员工自评和互评，通过员工自我评价和同事之间的互评来评价员工的工作表现。

7. 绩效排名法：将员工按照工作表现进行排名，从而评价员工的工作表现。

比较常见的评价方法有目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法。不同的绩效评价方法适用不同类型的组织，也分别具有优点和缺点，在选择评价方法的时候一定要根据自身的实际情况来定。