集成灶正在成为厨电行业新的增长驱动力。
据中怡康推总数据显示，从2016年-2018年，集成灶行业年均复合增速达到了38%。2019年上半年，集成灶行业虽然增长放缓，但是增速仍然超过了20%。反观传统厨电行业，据奥维云网（AVC）全渠道推总数据显示，2019年上半年度厨电零售额为281.4亿元，同比下滑了9.5%。
与传统厨电行业增速放缓甚至负增长的发展趋势相比，“集成灶”已经成为厨电行业炙手可热的新品类，各大品牌也纷纷进入分得一杯羹，而其中表现更好、更具增长潜力的，当属培恩集成灶——拥有行业内更具现代化的工业园、更先进的制造设备和更强大的研发团队。
过去两年，培恩集成灶“黑马式”的从集成灶行业杀出重围，不管是在高速增长的春天，还是竞争激烈的夏天，培恩集成灶拾级而上，稳步前行。
合肥培恩电器有限公司董事长孔凡军
在接受潮流家电网采访时，合肥培恩电器有限公司董事长孔凡军表示：“技术创新是培恩的核心驱动力，我们的目标是从用户体验角度出发，制造出行业内最好的产品。”
孔凡军的信心来自于培恩对技术创新的笃定。截至目前，培恩电器总计获得109项专利，其中发明专利22项。
孔凡军坦言，从培恩进入集成灶行业开始，我们的目标就是成为行业一线品牌。所以，不管是企业硬实力还是软实力，我们都要做到行业领先。今年7月，占地150亩，建筑面积约15万平方米的培恩现代化科技工业园一期正式投入使用。
技术、制造双驱动，培恩集成灶初露锋芒
集成灶行业发展至今，虽然在产品性能、功能集成、制造工艺等方面取得了长足进步，但是产品、渠道、推广方式的同质化也让集成灶行业未来的发展面临更大挑战，特别是随着原来越多的企业进入这个行业，必将引发激烈的市场竞争，如何在集成灶高速发展中突出重围，已经成为各个品牌亟需思考的问题。
培恩集成灶给出的答案是：走技术路线，即通过技术研发、技术创新，从产品方向入手打造差异化的竞争优势。
正是如此，培恩投入重金兴建了新工业园，新的工业园不但配备了先进的智能制造设备，还配套了研发中心、实验中心。
在接受采访时，孔凡军表示，培恩新的工业园引进了行业内最先进、智能化程度最高的生产设备，新工厂投入使用之后，不管是研发环境、研发硬件，还是工艺设计和产能等都将得到大幅提升。比如之前出现的断货现象，工艺问题等，搬入新的工业园之后都得到了彻底解决。
其实，从整个集成灶行业来看，“制造升级”已经成为趋势，过去两年，美大、帅丰、亿田、森歌等品牌先后通过新建工厂来提升产能和市场占比。但是和这些品牌相比，培恩新工业园在提升产能、规模的同时更加注重集成灶技术、工艺的创新和产品的颠覆。
为此，培恩建立了一支资历深、技术强、专业精、协作能力高效，科研水平过硬的优秀研发团队。仅2018年，培恩集成灶的专利数就达到了109项，2019年上半年培恩再次发布核心技术14项。比如针对清洗难的问题，推出了光解氧化技术；针对油烟倒灌和排烟不畅的难题，推出了smart变频3.0技术；针对集成灶使用体验差、缺乏科技感的问题推出了磁控技术。除此之外，还推出了智控3.0技术、荷叶仿生技术等等，从根本上提升了集成灶的性能和使用体验。
如今，“通过技术创新制造出好产品”已经成为培恩集成灶的核心战略之一。
对此，孔凡军表示，我认为不管做什么行业，产品永远是核心。所以，在我们公司，技术人员和研发人员，永远是我们公司最受尊敬和待遇最好的一批人。同时在资源投入上，我们一定要保证技术研发资源的投入。我相信只有这样做，才能够真正让企业基业长青。
培恩集成灶的创新不仅表现在技术方面，在工艺设计方面，培恩同样走在了行业前列。
据了解，在工业设计方面，培恩规划了两个方向，一是在现有的产品框架下，进行创新设计，让整个产品看起来更灵动、更时尚；二是从根本上进行颠覆性，比如新材料的使用，功能模块的重组等等。目前，培恩不仅联手了全球顶尖工艺设计公司——洛可可，还组建了专业的设计团队，希望能够在外观和工艺设计方面取得前瞻性突破。
正是凭借优质的产品，在整个集成灶行业增速放缓的大背景下，2019年上半年，培恩集成灶销售额同比增长超过了50%。
虽然，培恩集成灶取得了快速发展，在技术创新和产品创新方面取得了卓越成绩，但是，孔凡军依旧认为，现阶段，培恩仍然处于修炼内功，打基础的阶段。“我们看重的并不是眼前利益，我们注重的是长远发展。”
品牌、渠道齐头并进，培恩集成灶稳步前行
如今，在竞争激烈的集成灶行业，企业之间的竞争，除了硬实力的竞争，软实力也是决定性因素。从长远看，软实力比硬实力更具有长远性，更具有影响力，培育强大的软实力，才能让硬实力发挥更大的效用，带来更大的市场价值。
孔凡军深知，虽然培恩在集成灶的制造和技术创新方面优势明显，但是在渠道数量和品牌影响力方面还比较薄弱。为此，培恩在打造高品质集成灶的同时，开始将目光瞄向渠道和品牌宣传。
2019年年初，培恩正式签约朱亚文成为形象代言人，在传播策略上，培恩则制定了多维度的传播策略，不仅签约央视，还跟多家传统媒体、行业门户网站、新媒体平台签订了深度合作协议，共同推动品牌传播。除此之外，培恩还陆续和地方媒体展开了合作。
对于培恩集成灶来说，2019年虽然是品牌建设元年，但是孔凡军早已做了长久规划，“我们不会去追求品牌的快速突破，我们希望首先做好基础工作，比如工艺提升、技术创新等等，其次再通过好的产品向消费者传递培恩的理念。我觉得只有这样，才能体现出培恩的品牌内涵。”
有了好的产品，还必须找到精准的渠道。为了加速网点开发，培恩在内部提出了以“质”提“量”的理念，以终端门店的实际效益扩大品牌影响力，进一步提升代理商的扶持力度，注重店面质量，保证经销商开一家店，火爆一家店。同时，利用今日头条、抖音等工具和京东、天猫等平台探索新零售的发展趋势，通过创新的方式打开增长新通道。
据了解，2019年，培恩计划招商500-600家。
虽然，就网点数量和经销商数量方面，培恩远远落后行业头部品牌，但是孔凡军告诉潮流家电网，培恩依旧信心满满，我们计划用3-5的时间将经销商数量提升至1500家以上，销售额提升至10亿左右。
2019年，是培恩第一个三年计划的落地之年，过去的三年，从技术人员的引进、实验室的搭建到网点的拓展、工艺的提升，再到2019年新品发布会发布109项技术专利，搬入新的工业园……培恩都将其定义为“基础工作”。
孔凡军坦言，我希望培恩的发展和创新，能够让集成灶更能满足消费者需求，更能得到消费者的喜爱。这也是我们的初衷，不只是行业的跟随者，而是通过研发投入、技术创新……真正推动整个集成灶行业的发展。
星星之火，可以燎原。
对于培恩来说，有了第一个三年计划作为铺垫，第二个三年计划要实现销售规模的提升、终端网络的健全、品牌的扩张已经不再是难事，不过水到渠成罢了。
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