我觉得一个季度的数据没啥可比性，最好是看前三季度的情况，以下皆为同比增长：
营业收入：美的增长20.57%，格力增长9.73%
归母净利润：美的增长6.53%，格力增长14.21%
扣非/归母净利润：美的=225/234=96.1% ,格力=147/156=94.2%
经营现金流/归母净利润：美的=279/235=118.7%，格力=64.6/156=41.4%
从以上简要的数据来看，美的的利润规模已经是格力的1.5倍了，可见这两年美的的发展非常不错，不光是空调领域干的不错，生活电器的丰富品类也为美的业绩的稳步增长奠定了坚实的基础。美的产品品类很多，所以在质量控制上想做到全部成为精品，我想难度还是比较大，有些美的的家电产品，质量确实不太好。但是有些如电饭煲，扫地机器人这些做的还是不错的。总体感觉，美的也在逐渐挣脱粗制滥造的坏名声，逐渐建立起质量和品牌认知度。同时，美的在机器人和医疗领域也在不断扩展和发力，为了加快步伐，多采取收购整合的策略。
而格力还是一如既往的高冷，更像是一个信奉古典主义和传统至上的守旧派，坚持自己做，很少搞兼并。最近收了个银隆，终于取得控制权，这也是折腾了多少年的事情了，能不能挣钱，还要看后期的运作情况。
随着房地产的高速增长全面熄火，与地产景气度高度相关的空调行业也寒意渐浓，加上近年来原材料持续涨价，更是增加了成本端的压力。
格力似乎也看到了空调的“瓶颈”，如果光是依靠空调，无疑格力目前已经进入了发展的平台期。因此，我们可以看到格力在生活电器领域持续投入，在新能源领域持续投入，还包括模具、芯片等制造业务。
但是，大船掉头难啊！2000亿左右的营收里面，短时间里很难造出来一个能够支撑这么大量级的高增长板块，所以我们看到除了空调以外的板块，业绩贡献现阶段还是很小，短期难成气候。
从文章开头的数据来看，格力不光是营收和利润规模格力跟美的差距较大，在现金流方面，似乎格力也表现一般。前三季度的现金流与净利润的比值居然不到50%，是因为回购花的钱太多了吗？
我们看看美的花了多钱回购：（共计约123亿。）
2021年6月3日－8月13日，回购价格区间61.43~79.15，耗资50亿元人民币，回购数量占公司总股本的1.02%。
2021年3月，回购价格区间80.29~95.68，耗资73亿元人民币，回购占总股本的1.2%。
再看看格力花了多钱回购：（共计约194亿，有一部分是去年年底回购的）
第三期回购：从5月31号以来，回购价格区间为40.21~56.11，耗资150亿元人民币，回购股份占公司总股本的5.25%，一部分用于股权激励，一部分注销。
第二期回购：从2020年第三季度开始的，回购价格区间56.46~61.95，耗资44亿元人民币，回购股份占公司总股本的1.24%。
格力的钱是不是很多都拿来回购了？！
美的和格力对比，一个123亿，一个194亿；一个2.22%，一个6.49%。从回购的数量和力度上来说，格力出手是相当阔绰。当然，美的也不含糊，两次出手回购，也花了123亿呢。
回购意味着公司看好未来的发展，两个家电巨头都大规模回购，说明家电这块现在是谈不上泡沫的，性价比还是比较高，而且现在的价格是出于他们回购的价格之下的。比如格力的最低回购价格是40.22，现在股价36.65，美的的最低回购价格是61.4，现在价格是68.77，也都不太贵。
再看市值水平，美的4800亿，格力2200亿，一个美的顶2个格力。
再看估值水平，美的16.75倍PE，格力9.14倍PE。
单从市值上看，美的确实完爆格力，但是也要看到二者的估值水平相差也是比较大的，美的因为业绩的增速较好，因此享受了较高估值，但是在乐观的同时也要看到，收购整合很多时候是一把双刃剑，到底未来能否成功公司业绩新的增长点，仍然有很多变数。
我个人对美的和格力都比较看好，因为家电是消费品，都离不了的，这些品类众多的产品确实给我们的生活提供了很多便利，让我们的生活愈发美好。但是，从发展模式上，我个人出于保守的思维角度，更偏向支持格力的发展模式，短时间可能会落后一些，但是长期下来路走的很稳，很健康。所以我的观点很明确了。
最后，相信不管格力还是美的，都是不错的公司，都会给长期投资者带来可观的回报。
本文仅为个人记录，非投资建议，投资有风险，决策须自主~
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