目前我国空调行业的巨头除了格力以外，还有美的和海尔这两个著名的品牌，现在这三个空调品牌可以说是家喻户晓的，它们在空调行业形成了三足鼎立的局面。但是其实在上个世纪90年代，我国空调行业的巨头并不是这三个空调品牌，而是春兰空调。“空调之王”春兰空调：曾连续8年坐上销冠宝座，如今却风光不再。
而在当时这三个空调品牌其实都是比不上春兰空调的。那么春兰空调到底发生了什么导致了现在的没落呢？春兰空调的创始人是陶建幸，1985年对于陶建幸是具有重要意义的一年，正是在这一年，陶建幸担任泰州冷气设备厂的董事长。其实这个时候的泰州冷气设备厂已经是面临着倒闭的窘境了，陶建幸开始思考该怎么为泰州冷气设备厂寻找出路。
作为技术员出身的他开始思考，既然工厂有制冷的技术，那么为什么工厂不可以自己制作空调呢？考虑到这一点，陶建幸决定要将工厂转为空调方向的研发，他确定了空调的主攻型号。事实证明，陶建幸的决定是正确的，1989年，工厂的销量已经突破10万台了，也是在这一年，陶建幸将工厂的名称正式改为春兰制冷设备有限公司。
在陶建幸的引导下，公司得到了快速的发展。陶建幸决定要加大资金的投入研发，春兰空调开始生产不同型号的空调，年产量也在一直往上涨，在1994年的时候，春兰空调的年产量突破了100万台。
凭借着正确的发展策略，春兰空调成为了行业霸主，市场占有率高达40%。随着春兰发展得越来越好，陶建幸开始考虑将春兰推向资本市场，最终他成立了“春兰股份”，并且使其成功上市。
春兰在最巅峰的时候，曾经连续8年销量第一，国家统计局还授予春兰“中国空调之王”的称号。销量得到提高以后，陶建幸加大了技术方面的资金投入，所以春兰才能够成为我国第一个研发出变频空调的企业。
春兰空调已经牢牢地占据了空调行业第一的位置，陶建幸又开始思考企业的发展前景。在2000年到来之前，陶建幸认为在新的世纪里家电企业肯定很难生存下去，他认为只有多元化发展才能够让企业继续发展下去。
于是陶建幸开始带领着企业向其他行业进军，陶建幸开始涉足其他家用电器，可惜的一点是，陶建幸投资的都是一些自己并不熟悉的领域。后来春兰空调又开始把目光转向房地产行业，春兰开始大量购置地产。陶建幸是希望把春兰发展成为美国通用电气那样多元化发展的公司。
他甚至特意亲自到美国进行考察，并且咨询相关经验。据悉，当时通用电气的总裁明确地向陶建幸表示春兰并没有这个能力。不管怎么样，陶建幸并没有停下向不同领域投资的脚步。
从1999年开始，春兰空调的销量出现了持续下滑的情况，美的、格力和海尔等空调品牌也在这个时候崛起并且瓜分了春兰的市场份额。到2005年的时候，春兰股份出现了亏损的情况。
根据相关数据统计，从2000年到2008年，春兰投资的公司已经亏损了将近100亿元，春兰逐渐从行业巨头的位置跌落下来。2019年全年春兰空调才卖出了6万台空调而已，这与春兰空调1994年100万台的销量形成了鲜明的对比。
为了维持营业收入，春兰最后只好通过售卖房产和别墅的方式获得营业收入。企业发展起来以后，很多企业都会选择多元发展，但是企业多元发展的前提是要保住自己的主业，如果当初陶建幸没有坚持多元化发展道路的话，也许春兰现在还是处于空调行业第一的位置。
总结陶建幸做了一个错误的决定，外界认为就是陶建幸把春兰给毁了，外界认为陶建幸只会搞技术而不懂得经营企业。这里也要提醒大家一点，我国经济正在迅速发展，商场是瞬息万变的，企业想要在市场生存下来的就应该保证自己的核心竞争力，这是春兰的自身经历给其他企业的一个提醒，希望春兰能够通过自身的调整而重新发展起来。
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