华帝燃气灶的三大禁忌(华帝燃气灶防干烧容易坏吗)

华帝燃气灶的三大禁忌(华帝燃气灶防干烧容易坏吗)

首页家电维修燃气灶更新时间:2022-03-09 00:39:06

先扯两个闲篇儿!

第一个。去年有一家公关公司找到老马,说他们打算竞一下海信的标。因为不太了解这个行业,想找我聊聊。一通沟通过后,决议中有一项,那就是马上做一次海信品牌形象的调研。3天之后的第二次会议,看到PPT上海信品牌形象的归纳结论老马笑了:海信——一个爱看足球的理工科直男。不知道各位看官怎么觉得,我是觉得挺贴切的。那次会议上,围绕着这个结论不同的专家给了很多的意见,怎么让海信摆脱这个过于硬件的形象,怎么取悦女性用户,怎么和年轻人沟通(他们竟然觉得年轻人都不看足球)。老马的意见是,夯实这个形象就是胜利了。

第二个。但凡熟悉点都知道老马是个绝对的球迷,已经足足看了28年。主队是AC米兰、北京国安。到了世界大赛上,主队自然是意大利和荷兰……咳咳,虽然天天骂,还有咱中国队。最近一段时间,老马一直是幸福和亢奋的。时隔7年的等待,我们米兰终于回到了欧冠联赛。然后,盼了3年的欧洲杯终于开赛了,我的意大利队三组三战全胜出线(虽然老马并不觉得是件好事儿吧)。中国男足一路坎坷的世界杯预选赛之旅,最后一场战胜了25年未胜的叙利亚,竟然晋级12强赛了。前天还有一块大石落地了,北京国安的名字保住了……从最后十多场意甲到看了一多半的欧洲杯,老马的眼袋又大了,头发又少了,但是兴奋点依然很高。人不为点什么事儿疯狂,和一条咸鱼有什么区别?

这俩闲篇儿也不是没有关系,基本谁都知道海信是本届欧洲杯的顶级赞助商之一,老马又隔三差五在票圈给他们发文、发图、发视频。其实这都是海信第三次赞助的世界顶级足球大赛了,依然还有特多人在我朋友圈下面回复:海信真有钱!也不乏圈里人酸溜溜,黑电行业都这德行了,作死啊?

今儿吃完饭,等着夜里的四场球,我们不妨来聊个我媳妇问我的问题:赞助足球大赛,真能火吗?你会为了你的兴趣爱好,买单吗?

  足球与赞助商,谁成就了谁?

其实,随着欧洲杯开幕,分析这个话题的稿子太多了,各路大神都有解读,情感派啊,数据流啊,但是我不知道这帮大神们是不是球迷,老马仅以自己感受来聊聊。

首先,足球是公认的世界第一运动。全球最有价值的20项体育赛事里面有11项是足球,这20项里面前5项都是足球(世界杯、欧洲杯、欧冠联赛、英超联赛、西甲联赛),这11项足球赛事的价值占前20项赛事价值的82%,这就是足球在全球的影响力。当然,看的人多并不能让一个非球迷爱上足球。

成就足球的是它的魅力。人们都说足球是没有硝烟的战争,老马比较赞同。作为二战迷,老马喜欢那种波澜壮阔的场景、喜欢顺势而变的战术、也喜欢运筹帷幄的将领和一人之力扭转战局的孤胆英雄。这些在足球中都有,16年冰岛全村的维京战吼够不够震撼人心、04年雷哈格尔率领希腊一路夺魁是不是每场战术都有变化,18年世界杯葡萄牙3:3西班牙时C罗可不可称为孤胆英雄……

一场11人的战争,背后有亿万人的关注,这种关注无关种族、超越国界。尤其在受疫情影响,全世界已经整整一年半,没有令人沸腾的国际赛事的背景下,更会令人疯狂!预计2020欧洲杯,全球大约会有50亿人次观看。

很少有人看球没有倾向性,反正老马一定会找个理由支持某一方。比如老马支持丹麦,因为丹麦队长克亚尔是米兰球员,还在举世震惊的埃里克森心脏骤停事件后展现了一个男人所有优秀的品质。老马还会支持克罗地亚,也许国人天然就对塞尔维亚民族有亲切感……

老马还会支持所有的官方赞助商,尤其是中国的赞助商,海信、vivo、抖音和支付宝。一方面,我们为欧洲杯上的中国元素欢呼雀跃,因为我们感到亲切,也因为这证明着中国国力的增强,我们企业开始走向世界。另一方面,疫情给了足球运动沉重的打击,是赞助商们慷慨解囊才能让足球在这危难的时刻再次焕发活力。反正老马在匈牙利对葡萄牙的比赛前,看到普斯卡什竞技场坐满了61000名观众的时候,真真的热泪盈眶。

我相信每一个赞助商,是真的热爱足球这项运动,而产生的回报也是因为足球运动巨大的影响力以及热爱足球的人们的爱屋及乌。所以小标题上的问题,无疑是基于热爱方可互相成就。很多很多内容,都回顾了世界大赛对赞助商品牌的巨大成就力,VISA、可口可乐、麦当劳这些远古大神全世界几乎没人不知道。而老马印象最深的则是2002的韩日世界杯,现代汽车斥资15亿欧元成为世界杯官方赞助商。据统计,现代汽车赛场广告牌全球观看达400亿人次,全球消费者对现代汽车的品牌关注度提高了14个百分点。如果说这个数据,一点不反映ROI的话,同年现代汽车在美国的销量增长高达40%,总归是符合“品效合一”的时代需求了吧。

其实,2016年之前,我们的近邻日韩很多品牌都借赞助大赛跻身世界品牌,夏普、索尼、三星、LG。而如今,斗转星移,这些当年叱诧风云的品牌,已渐渐隐退。国际赛场上,闪耀着越来越多的中国品牌,尤其家电圈的海信,更是从2016欧洲杯到2018世界杯,如今“三刷”世界足球大赛,代表着中国品牌在世界上的强势崛起。

凭借这波攻势,vivo在欧洲杯开赛后已经正式宣布进入奥地利和塞尔维亚市场,年内最终目标覆盖超过12个欧洲国家市场。TikTok的“足球”标签浏览量已达1180亿次,继去年欧洲用户超过一亿后有望继续飙升。支付宝则不仅在国内秀了一把欧洲杯小程序,还在后疫情时代迅速打开了欧洲用户移动支付的心智,并且志在以后的更好的链接欧洲商户与中国游客。

我们天天能在赛场广告上看到的海信U7系列电视,618期间全网销量环比增长515%。在U7的带动下,线上ULED电视销量同比提升73%。在海外,今年1-5月,欧洲六国(英法德意西俄)海信U7系列等产品累计销售量同比增长181%;销售收入同比增长258%,与此同时海信主导的激光电视海外销量同比增长9倍。

正如阿里、腾讯在互联网行业;vivo、华为在手机行业;抖音系在短视频娱乐行业;海信在家电行业那样,在世界范围内各行业都出现了可以称之为中国名片的企业。而他们,希望借助这种举世瞩目的大赛,成就品牌的新格局。

写到这里,不妨回答一下朋友圈的亲们。海信是真有钱烧的吗? 老马不知道,但老马可以说个亲身经历。2018年世界杯半决赛在圣彼得堡,上万人汇聚在海信大屏幕下观看比赛,比赛结束后,因为佩戴着海信的胸卡,一群俄罗斯大哥竖着大拇指冲着老马喊,Hisense,оченьхорошо(海信,非常棒)!

借足球火了,就真成功了吗?

任何赞助商为了赞助大赛,都付出了很多金钱。除了给FIFA或者UEFA的赞助费之外,还要配合大量的活动、宣传。可以百分之百肯定的是,只凭赛场上的广告,各赞助商就可以收获大量的曝光和关注,让全世界记住这个品牌。但是知晓并不代表被征服,想得到一个新用户,一切的前提是,得有过硬的产品和技术。

上面这张照片,就是老马在一场官方赞助商的活动上照的。为了体现我的支持,看比赛的电视是海信U7G,老马还特地买了一台vivo X60 pro 给儿子拍照片,喝的啤酒是喜力。感受如下,海信U7G PRO 的对比度确实无敌,XDR不是吹的,看球真爽。vivo X60 pro ,无愧夜拍神器,把老马的iPhone 11 Pro Max秒成渣渣,从此决定以后都用他拍照传到iPhone上再发朋友圈。至于喜力么,喝了两瓶,是真真的不好喝啊。所以,老马出去找了个小超市用支付宝买了两瓶泰山7天才舒坦了……至于抖音,老马是真的不好这口儿。

好歹支持一下抖音,老马去研究一下抖音电商总裁康泽宇提出的“兴趣电商”概念。我觉得他是对的,将兴趣变成⽣意,更容易获得用户的认可。如果不是vivo赞助欧洲杯,老马陪媳妇看了三年王牌对王牌,也没想着去买一部他的手机试试看。对于球迷群体来说,因为足球我愿意认识你,愿意了解你,乃至愿意试一试。但是最终决定能否能够长期支持你的,还得是你的产品带给我的体验。

也许有饭圈的小姑娘们会说,我“爱豆”带盐的面条再难吃我也要买下去。但是诸如老马等理性派,啤酒不好喝就换了,机会只有一次。

决定啤酒的是口味,决定电子产品的可就是实打实的技术底蕴了。手机老马不是特别懂,但是UFS 3.1超快闪存、LPDDR5、线性马达,加上大底微云台,以及那快800nit和120HZ刷新率的屏幕,老马已经服了,要不是iOS系统和游戏存档实在扔不掉,分分钟换阵营。

而海信借助欧洲杯营销大卖特卖的电视们,老马就很有发言权了,没有真技术,也不可能把欧洲那帮傲娇又挑剔的消费者整服。

先说ULED,这是海信液晶电视的看家本领,其核心就是强大的分区光控能力。以今年欧洲杯的定制款电视U7G-Pro为例,他可以做到超越HDR的极致动态范围(XDR)。在此之前,唯一发布XDR显示器的企业是苹果。海信独立研发的信芯U 超画质芯片也是一大杀器,他让U7G-Pro达到普通电视5倍的通透效果和97%的DCI-P3电影级广色域。感性点说,这台电视可以最大程度地还原草地、足球、队服等的丰富色彩,顺畅实现从亮白到深邃黑的色彩跨越,能让大家视觉上更生动、更具冲击力、有更沉浸感。

另外,看球最大的忌讳是拖尾。除了XDR之外,海信电视U7G-Pro还有另一个重大突破,即144Hz疾速屏 VRR可变刷新率。要知道,在海信电视U7G-Pro问世以前,120Hz一直是电视行业的“上限”,144Hz是电竞显示器才有的配置,可以使运动画面在清晰度、流畅度和连贯度方面实现飞跃性的提升。其实U7G-Pro还有很多“隐藏黑科技”,百级全阵列动态背光、178°蛾眼仿生屏、WAVES大师音响等等,篇幅关系不在此絮叨了。反正,海信U7G-Pro每个单项拿出来,都是世界顶级的存在,绝对的看球神器。

然后说激光电视,这是海信所主导的下一代显示技术方向,如果说量子点和OLED日韩企业依然占据一定优势的话,激光电视的未来牢牢掌控在以海信为代表的中国企业手中。以海信影院级全色激光电视100L9-PRO为例,采用RGB三基色全色光源架构,色彩纯度极高的三原色光源带来令人惊叹的色彩表现,色域覆盖达到DCI-P3电影色彩标准的151%,超越高端影院50%。别的咱啥都不提,就冲这个色彩,加上100寸的巨幕带来的震撼感受。老马相信,每个体验过的人都会大呼过瘾。

所以,有这样世界领先技术和产品在,才是海信可以在欧洲杯期间持续火爆全世界的根本原因。海信并不是一个营销见长的企业,如文首所说,和海信接触了近20年,他身上不变的是技术直男风,多数的时候,并不擅长表达自己。因此,去做足球营销,是一种热爱,是一种气质上的吻合,是一种技术自信,亦是基于企业长期愿景的战略实施。

是海信品牌、技术和产品等多维度的长期主义,方构成其综合实力的战略底色,进而使得其能够以更高端的品牌、更强悍的技术、带着更具代表性的旗舰产品,在国际舞台上挺胸抬头的展示自我。海纳百川,走出自信,从流量派到实力派,海信和足球的故事还远远没结束呢。

全文已经结束,再扯个闲篇儿。各位看官看到这儿一定说了,你替海信“吹了这么多牛”,这么表示认可,连vivo手机都买了,就光拿嘴皮子支持海信吗?太机车了吧!咳咳咳,老马1年多前才入了一台挺高端的电视,这就换了有点过于败家……这么着吧,我模仿我圈世界杯营销也玩的挺HIGH的华帝立个FLAG,如果最终意大利夺冠,我就入手一台U7G-Pro,在朋友圈晒发票为证!

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