2019年5月，湖北平安电工材料有限公司（以下简称“平安电工”）携手远大方略管理咨询公司启动《组织系统优化》改善项目。远大方略湖南分公司项目总监罗庆龙老师，资深咨询师梁东清老师、王超老师入驻平安电工。通过与平安电工的深入调研与探讨，本期项目主要围绕工作分析与任职资格优化、人力资源规划体系推行、人才培养体系优化、招聘体系优化、绩效管理、薪酬体系优化、企业文化优化等展开改善。通过管理改善，提高业绩增长及组织能力建设，人才培养体系的打造。
▲项目启动会
在项目启动会上，项目总监罗庆龙老师代表项目组分享了两个观点同时提三个变革要求：
观点1：重新定义自我角色“人人都是人力资源总监”，我们管理团队一起用8个月时间完成别人2-3年才能成型的人力资源管理体系优化；
观点2：人力资源的职责就是将企业管理水平提升到与财务管理一样的专业，精通“选育用留”基本方法论。
三个变革要求：
⑴ 变革是一次学习和实战的过程，首先要拥抱新思维，学习新思维新方法，一起突破自我；
⑵ 其次谨记“协同作战”，使命、行为、结果三者协同才能高效愉快的实施变革；
⑶ 最后大家要竭尽全力，不能轻易言败，竭尽自己的能力，竭尽自己的资源，竭尽全力的实施每一个变革动作，确保执行落地。
▲项目总监罗庆龙老师
信任是合作开始的前提，感谢平安电工材料公司潘董事长及平安电工团队对远大方略的信任，我们将以为客户创造价值为第一导向，为平安电工的事业发展尽我们微薄之力，实现双赢目标。
▲项目老师梁东清
项目改善内容
① 稽核体系建设
② 工作分析与任职资格建设
③ 人力资源规划体系推行
④ 人才培养体系建设
⑤ 招聘体系优化
⑥ 绩效管理
⑦ 薪酬体系建设
⑧ 企业文化建设
▲项目启动宣誓
辅导企业简介
湖北平安电工材料有限公司隶属于湖北平安电工集团公司，创建于1991年，是一家集产品研发、生产和销售为一体的专业化企业。主要产品有云母纸、云母带、云母板、云母硅晶电热膜、云母异型制品、无碱玻纤布、有机硅树脂等七大云母绝缘系列产品。
公司下辖四家分公司（通城县云水云母科技有限公司、通城县云奇云母制品有限公司、通城县同力玻纤有限公司，武汉平安实业有限公司），是亚洲最大的云母制品生产企业、中国云母绝缘材料产业化服务中心企业、中国云母专业委员会理事长单位、湖北省博士后产业基地、省高新技术企业、省企业技术中心、省院士专家工作站企业、省工程技术研究中心、省知识产权示范企业、省自主创新中小企业。
公司产品广泛应用于特种电线电缆、家用电器、电力、电子、轨道交通、钢铁、冶金、机械、石油、军工、船舶、航空、航天、核能、风能等行业。产品畅销上上电缆、远东、宝胜电缆、格力、美的、格兰仕、中国中车、中国航天、耐克森、美国通用等国内外知名企业。
公司相继通过ISO9001国际质量体系认证和ISO14001国际环境体系认证，产品符合IEC国际标准，并通过美国UL安全认证，率先达到最新欧盟标准。公司拥有自营进出口经营权，产品出口美国、欧洲、中东、东南亚、香港、台湾等40多个国家和地区。
部分产品展示：
