2017年12月27日，方太集团正式发布公告，方太厨电销售收入(不含税)突破100亿元。这是众多中国厨电企业中，第一家销售过百亿元的企业。
时至今日，同一梯队的老板、华帝，尚未闯入100亿大关。
下一个复制方太神话的又将是谁？
时势造英雄还是英雄造时势在方太成立之初，国内吸油烟机企业已有250多家，市场被玉立、老板、正泰等品牌瓜分。由于缺乏自主研发能力，厂商们大多处于打价格战的中低端定位， “这块蛋糕，我吃不上，你也别想吃。”
茅忠群瞄准了这个国外品牌不涉足，国内品牌没实力的未来市场。
1996年，方太成立。并没有把精力和资本放在渠道、营销上，而是斥资2000万，建立国内第一条吸油烟机生产线，要做中国人产的高端油烟机，一举打开了中国油烟机市场。
之后的方太，更是专注产品研发，技术提升。先后斥资15亿、10亿打造方太智能厨电创新工业园，拥有国家级电气实验室、燃气实验室，世界上规模最大、设施最先进的厨电实验室；每年在研发上的投入高达销售收入的5%，远高于行业2%-3%的平均标准；拥有专利数1800多项，发明专利近300项，比行业第二到第十的总和都要多。
以实力改写中国油烟机行业标准。
玩弄资本还是被资本玩弄中国油烟机的市场潜力有目共睹，区别就在于你只是想分一杯羹，还是想为这个行业带来价值。
如果当年茅忠群没有投入那2000万，而是和同行一样作坊式地做一些山寨货，那么今天市场上不过是多了一个叫方太的杂牌而已。
今天的油烟机行业，市场成熟，俨然已经形成以方太、老板、华帝为主导的寡头格局，再难有新兴品牌的立足之地。
然而，行业的变迁，必然是不断革命的过程。
油烟机的增速放缓有目共睹。近年来油烟机市场不断受到集成灶的挑衅与蚕食。油烟机这一不断汉化的舶来品正在面临集成灶这一真正为中国厨房定制的集成厨电的挑战。
哪怕在油烟机领域强大如方太，近年来也开始将目光投向热水器、水槽洗碗机等新兴领域。老板更是直接入股嵊州某集成灶品牌，作为“曲线救国”之策。
反观增长飞速的集成灶市场，资本看好，市场观望，竞争激烈，前景乐观但未知，尚待真正的行业引领者。
而雅士林作为集成灶新兴品牌，以当年方太之势，闯进这片混沌蓝海。
雅士林集成灶背靠百亿资产的雅士林集团，可谓含着金汤匙出身，又占据“集成灶·嵊州造”的天然区域优势。无论是投资集成灶领域还是玩弄“钱生钱”的资本游戏，都是稳赚不赔的生意。
留洋英美两国，有着7年海外深度学习生活经历的范博源跳出国内市场，站在全球视野的角度，更深刻地观察到国内厨电品牌的不足与潜力。
小打小闹、随波逐流永远不可能成为市场主流，只会成为时代浪花中无知的牺牲品。
和当年方太的2000亿一样，雅士林一出手就是上亿，打造行业首个”关灯工厂“，成为行业唯一全部采用ABB智能机器人的企业。年产15万套，却只需要3-5个工人。
一举拿下多个”行业唯一“、”行业第一“。
在这个资本不差钱的时代，你把钱花在哪里，市场自然看得到。
2018年才正式成立的雅士林，短短一年时间便吸引到杨光等众多行业资深人士来共同打造这一未来的集成灶品牌。品牌一经推出，就引爆全国招商市场，经销商纷纷抢占区域总代的位置。
原因无他， 雅士林让他们看到了行业的未来。
产品为王还是爆品为王正因为深知这个行业，热爱这个行业，雅士林更能看清这个行业的局限之处与破局之道。
这是个掌握核心技术就掌握话语权的时代，雅士林以智能化工厂取代传统制造业，成功实现机器换人的转型升级。不仅不受限于日益增长的人工成本，大大缩短生产周期，更通过数字化操作实现了产品的标准化、精益化生产水平。
不做一时的噱头爆品，而是真正的国民产品。
雅士林在产品研发制造上不惜血本，花别人不愿意花的本钱，专攻集成灶未被攻克的技术难点，或是受限于成本不愿优化的功能点。
一是创新全机模块化系统，解决集成灶后续使用、清洁难题；二是运用互联网，将自动检测、报修、服务等理念嵌入机器，打造智慧厨电；三是真正做到解放用户双手，全机内腔所有位置特氟龙工艺处理，台面均标配无指纹工艺。
将集成灶产品带到了新的高度。
这个时代，不缺玩资本的聪明人，缺的是踏踏实实做实业，本本分分做产品的人。
以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。在厨电领域，当年的方太以引领者姿态拨乱反正，带来行业20多年的欣欣向荣。
如今的雅士林以破局者姿态搅动日趋瓶颈的集成灶领域，初入江湖，便锋芒毕露。
下一个百亿品牌，我们拭目以待。
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