中央新风系统平台哪个好（中央新风系统有哪三种）

（报告出品方/分析师：安信证券/张立聪，本报告pdf版获取方式见文末）

和欧美发达国家相比，我国新风系统的渗透率较低。新风系统行业处于快速发展阶段，未来600亿市场规模可期。“绿岛风”品牌在房地产企业、建筑安装公司中的知名度较高。公司经销商和下游工程客户的长期合作关系有助于公司开拓毛坯房新风市场和商用新风市场。

一、室内通风行业领军企业

绿岛风深耕室内通风市场，产品矩阵全面。公司主营室内通风系统产品，致力于提供智能化、定制化、一体化室内通风系统解决方案。公司主要产品覆盖新风系列产品、风幕机两大品类，其中新风系列产品包括新风交换机、工业风机、建筑风机、换气扇等多个品种的上百个系列、数千种型号。

近年公司收入业绩稳健增长。

2017-2020年，公司营业收入由3.0亿元增长至4.1亿元，CAGR为11.8%；净利润由0.4 亿元增长至0.7亿元，CAGR为17.6%。受益于消费者对室内空气质量重视程度提高和国内新风系统市场快速扩容，2017-2020年公司新风系列产品收入占主营业务收入的比重由66.5%提高至71.3%，是驱动公司业绩增长的主要动力。

公司股权结构集中稳定，员工股权激励到位。本次发行后公司总股份为6,800万股。李清泉合计控制公司73.5%的股权，且担任公司董事长、总经理，是公司实际控制人。

为了激励公司核心骨干和中高层管理级员工，公司设立了员工持股平台——振中投资。朱道、解博超等18名员工通过振中投资持有公司3.9%的股权，实现了公司、股东和员工利益长期绑定。

时至今日，公司发展主要经历了三个阶段：

1）1992-2008年——前期积累阶段：

1992年，李清泉之父李振中创立港益电器，将产业扩展至室内通风产品的研发、生产和销售。1997年，港益电器正式注册了“NEDFON 绿岛风”商标，开启了品牌发展之路。2001 年，绿岛风牌风幕机产品上市。

2）2009-2017年——内部整合阶段：

2009 年，李清泉成立了公司的前身广东绿岛风室内空气系统科技有限公司，确立以绿岛风为品牌运营主体的战略架构。为了解决公司运营主体名称与产品品牌名称不一致的问题，公司于 2013 年对港益电器进行同一控制下的吸收合并，港益电器的相关业务、全体员工、所有资产负债由公司承接。

3）2018年至今——快速发展阶段：

2018年公司进行了股份制改革，更名为广东绿岛风空气系统股份有限公司。2018年公司员工人数突破 1000 人，营业收入突破 3 亿元。未来随着室内通风行业不断发展，公司上市募集资金投资项目逐步实施，公司业务规模将进一步扩大。

二、新风行业发展提速，未来成长空间广阔

2.1. 聚焦室内空气质量，新风系统优势凸出

室内通风换气重要性凸显。随着移动互联网、5G、云计算等信息技术快速发展，人们大部分活动都可以在室内进行，人们室内活动时间越来越长。

室内空气质量成为影响人们身体健康和生活质量的关键因素。通风换气是改善室内空气质量最经济、有效的方法。室内通风换气主要依靠自然通风和机械通风实现。

受室外噪音、灰尘、空气污染等因素的限制，自然通风远远无法满足现代建筑的通风需求，以新风系统产品为代表的机械通风系统发展前景广阔。新风系统是由送风系统和排风系统组成的一套独立空气处理系统。

新风系统通过新风机净化室外空气引入室内，通过管道将室内污浊空气排出，实现室内外空气循环，达到净化室内空气质量、保持室内空气新鲜度的效果。

（3）精装修大势所趋，新风精装修市场潜力巨大

表 3：新风系统分类

2.2. 政策引导、健康意识、精装修合力驱动，行业迎来高速成长期

（1）国内政策趋严，行业享受政策红利

新风系统在欧美发达国家的高渗透率源于严格的室内空气质量、住宅通风节能等政策标准。

我们可以从芬兰新风行业的发展历程中窥见政策对新风系统普及的推动作用：20世纪80 年代之前芬兰新建住宅通风设备的渗透率不到 30%。

1987年，芬兰颁布了《国家建筑法规》，其中明确了住宅的最低新风量要求，规定了检查管道系统气密性、测量通风设备送风量和排风量的义务。到20世纪初，芬兰新建住宅通风设备的渗透率超过80%。

2003年，芬兰修订了《国家建筑法规》，进一步将新建住宅卧室和客厅的最低新风量要求由 4 l/(s〃人）提高到 6 l/(s〃人），同时要求通风设备的热回收效率在30%以上。2004年后，芬兰新建住宅通风设备的渗透率达到100%。

和发达国家相比，我国针对住宅通风、室内空气质量的政策建设较为滞后。

但从2018 年起，我国室内环境政策密集出台，新风系统相关标准也逐渐完善。2018年，住建部出台了《住宅新风系统技术标准》，从设计、施工、验收等各个环节对住宅新风系统的技术进行规定。

2020年1月，住建部发布了严格的室内环境标准《民用建筑工程室内环境污染控制标准》，其中规定“夏热冬冷地区，严寒及寒冷地区等采用自然通风的Ⅰ类民用建筑最小通风换气次数不应低于0.5次/h，必要时应采取机械通风换气措施。”

在国家室内环境标准趋严的背景下，北京、上海、江苏等多个省市也纷纷出台新标准，建议或要求安装新风系统，积极响应国家政策和公众对改善室内空气质量的要求。

其中，江苏省在2020年发布的新版《住宅设计标准》中要求住宅设臵新风系统或新风装臵；北京市 2020年发布的新版《住宅设计标准》中，明确要求新楼盘要预留新风安装位臵。由此可见，地方性政策对住宅设臵新风系统的要求更高。

预计全国将会有越来越多的地区发布新风系统相关的政策要求。新冠疫情爆发后，国家出台了《新冠肺炎疫情期间办公场所和公共场所空调通风系统运行管理卫生规范》等多项针对性标准、指引，着重强调新风系统的重要性。诸多政策性红利为新风系统行业未来在公共场所的发展指明了方向。

（2）后疫情时代，消费者健康意识觉醒

疫情催化消费者健康意识的觉醒。

随着我国居民可支配收入的提高和消费理念的升级，消费者对于室内环境的要求不再仅限于舒适的温度，更关注通风情况、空气质量对人体健康和生活品质的影响。

2013年我国遭遇严重雾霾天气，全国平均雾霾天数达29.9 天，创52年来之最。越来越多家庭迫切需要能有效解决室内空气质量问题的方法，主打除雾霾功能的各类新风系统产品逐渐走进普通家庭。2018年长租公寓甲醛中毒事件、校园甲醛超标等室内装修污染事件频发，消费者进一步认识到新风系统并非只能除雾霾，还能把甲醛、苯、氨等污染物排出室外，是治理室内空气污染的有效方法。

疫情凸显新风重要性，全民聚焦呼吸健康。

2020年爆发的新冠疫情来势汹汹，“戴口罩，勤洗手，多通风”成为了媒体中出现频次最多的词汇。中国疾控中心专家认为，如果开启中央空调需要安装新风系统。

用于隔离重病患的火神山医院等医院为了保证流经医护人员处的空气受最小程度受污染，采用了负压新风系统。新风系统企业对医院的大力捐赠和医学专家的科普使新风系统产品热度不减。

根据百度指数的统计结果，2020年疫情爆发以来“新风系统”的搜索指数走高且高于“空气净化器”的搜索指数。

奥维云网发布的《2020年中国健康家电白皮书》显示，有92%的消费者在选购家电时会特别关注饮食健康、空气健康等健康功能，而新风系统更是以61%的比例跻身消费者认知度前五位的健康家电品类。

我们认为，2020年疫情显著提高了消费者对生活环境健康的重视程度，消费者对新风系统的认知上升到了新的阶段。

（3）精装修大势所趋，新风精装修市场潜力巨大

近年来我国大力推行精装房，精装政策密集出台。

根据奥维云网，2019年我国精装修项目总规模达到319万套，精装房渗透率达到32%，提前完成国家30%的指标。参照美国、日本等发达国家超过80%的精装修渗透率，我国精装房渗透率还有一倍以上空间。

新风系统成为精装房配套新宠，精装修渠道潜力巨大。

随着消费者越来越关注居家舒适度和家庭空气质量，越来越多的地产精装修楼盘已安装好新风系统，作为楼盘的新卖点。奥维云网数据显示，2015-2020年精装修新风系统配套规模由21.2万套增长至95.8万套，年均复合增速达到45.87%；2020年精装修新风系统配套率接近30%。在精装房渗透率持续提升的背景下，精装修渠道将成为新风系统行业重要的出货通道。

2.3. 新风渗透率提升潜力巨大，未来5年600亿市场规模可期

新风系统在欧美等发达国家的渗透率较高。

从20世纪70年代起，欧美等发达国家的民众就开始关注室内空气质量问题，各种室内空气质量管理机构陆续成立，室内空气质量法规及标准也相继出台。

空气渗透与通风中心（AIVC）数据显示，在瑞典、加拿大、荷兰等国家1994年后建造的住宅中，通风系统的渗透率分别达到了100%、100%、80%。欧洲供热通风与空调协会（REHVA）数据显示，通风系统在芬兰2004年后建造的住宅中的渗透率达到100%，在比利时和挪威2008年后建造的住宅中的渗透率分别达到75%、70%。

国外新风市场体量可观，长期维持稳健增长。

日本市场研究机构富士经济数据显示，2017年日本换气设备的销售额达1348亿日元；2007-2017年换气设备销售额的CAGR为1.2%。欧盟能源总司数据显示，1990-2015年欧盟国家换气设备的销售额由11.7亿欧元增长至35.9欧元，CAGR为4.6%。

欧盟能源总司预计2020-2030年欧盟国家换气设备销售量的CAGR将达到2.1%，在2030 年将接近450万台。由于新风系统在欧美等国家的渗透率较高，新风市场的增长速度维持在较低水平。

国内新风行业成长性显现，六年复合增速超30%。

新风系统行业在国内处于快速成长期，奥维云网数据显示，2013-2020年新风行业销售额的年均复合增长率为32.3%。在2020年疫情的催化下，新风系统受到消费者的追捧。2020年新风系统行业销售量达202万套，同比增长38.4%；销售额近200亿，同比增长43.2%。

住宅市场是最主要的下游市场，线下零售渠道成长迅速。

从2018年新风行业的下游市场来看，住宅市场的销量占比最高，接近50%；酒店、学校、写字楼市场的销量占比在20%以下。从新风行业的渠道结构来看，线下零售渠道和精装修渠道仍占据主导地位。

根据奥维云网数据和我们的测算，2017-2020年线下零售渠道销量占比由37.7%提高至 49.3%；受疫情影响，2020年精装修渠道销量占比下滑至47.4%。

我们认为国内新风系统行业的发展会经历以下三个阶段：

1）市场教育阶段：

行业渗透率低，整体市场规模较小，消费者对新风产品的认知程度随着非典、雾霾问题、甲醛房事件等外部事件冲击而提高。

2）快速渗透阶段：

2020年疫情使消费者对新风系统的认知上升了到新高度。与此同时，新风系统正成为精装修楼盘的标配，学校、办公楼、医院等公共建筑在国家政策的引导下开始全面安装新风系统。我们预计 2025 年国内新风市场将突破600亿。在这一阶段新风行业将加速洗牌，实力较弱的中小企业被淘汰，头部企业的市场份额将显著提升。

3）稳健增长阶段：

长期来看，随着消费者对室内空气品质关注度的提高，住宅后装市场增长前景广阔，住宅市场需求和新风产品更新需求将支撑新风市场维持5%左右的长期稳健增长。我们预计在这一阶段新风行业洗牌基本完成，头部新风企业将占据大部分市场份额。

我们通过预测住宅新风市场规模和商用市场规模来测算新风市场的整体规模：

商用新风市场方面，我们从医院、酒店、学校、写字楼、购物中心等商用新风系统的主要下游市场来测算新风系统的商用市场规模。我们假设：

1.医院每间病房和诊室需要一套新风系统。

医院是对通风换气要求最非常高的公共建筑之一。新风系统对减少病菌传播、提升空气质量、促进病人康复等有着重要的意义。2020 年疫情敲响了医院建筑防止传染性疾病及交叉感染的警钟。我们预计2021-2025年新风系统在各类医院和专业公共卫生机构中的渗透率将每年提高0.5%~4.0%。

2.酒店每套客房需要一套新风系统。

酒店客房由于长期密闭，无法做到良好的通风换气。异味、潮气、烟味等污染物聚集在室内会严重影响客房空气质量。国内酒店行业竞争愈发激烈，安装了新风系统的酒店更容易吸引到顾客。我们预计2021-2025年新风系统在各类酒店中的渗透率将每年提高0.2%~3.0%。

3. 学校每个班级需要一套新风系统。

随着疫情后学校和家长对教室通风换气重视程度的提高以及各地开展新风系统进校园活动，我们预计2021-2025年新风系统在各类学校中的渗透率将每年提高 1.0%~4.0%。

4. 写字楼每100平方米需要一套新风系统。

2020年疫情加速提高了写字楼业主、租户对于办公场所空气质量和健康的关注度。我们预计2021-2025年新风系统在写字楼每100平方米中的渗透率每年提高0.6%~2.0%。

5. 购物中心每100平方米需要一套新风系统。

商场人流量大、环境密闭，空气污染较为严重。为了给顾客提供更好的购物体验，越来越多商场安装了新风系统。预计2021-2025年新风系统在全国购物中心面积每100平方米中的渗透率每年提高0.6%~2.0%。

6. 室内体育场地每100平方米需要一套新风系统。

室内体育场所人员密集，活动集中。采用新风系统能确保必要的通风换气次数，保证空气新鲜度。我们预计2021-2025年新风系统在室内体育场每100平方米中的渗透率每年提高1.0%~2.0%。

住宅新风市场方面，考虑到目前新风系统渗透率低且价格昂贵，我们基于新增住宅市场需求和城镇地区的存量住宅市场需求来测算住宅新风市场规模。

（1）我们假设2021-2025年全国住宅销售面积的增长率每年下降0.5%，国内住宅平均面积为95平方米。

考虑到奥维云网的数据主要以一二三线城市为样本，我们假设奥维云网的精装修渗透率数据适用于全国70%的住宅销售套数。

（2）精装修新房市场：2017-2020年我国精装修渗透率由20%提高到30%，我们假设到2025年我国精装修渗透率提高至45%。

随着越来越多地产房企的精装修楼盘将新风系统作为健康住宅的标配，我们预计2021-2025年精装修新风系统配套率每年提高2%。

（3）毛坯房市场：从2020年起，北京、上海、江苏等多个省市纷纷出台新标准，建议或要求新建住宅安装新风系统。

政策红利将推动新风系统成为现代健康住宅的标配。吊顶式新风系统的安装工程量较大，需要在装修前进行设计和规划，所以大部分有安装新风系统需求的业主会选择在装修前进行安装。

我们预计2021-2025年新风系统在毛坯房的渗透率每年提高1.0%。

（4）存量住宅市场：假设2019年我国城镇居民户均人口数为3人/户，城镇居民户均拥有住房1.5套，2019年我国城镇住宅数量为42422万套。

如前文所述，和欧美发达国家相比，新风系统在我国住宅中的渗透率偏低，渗透率提升空间巨大。2020年疫情显著提高了居民对空气健康的关注度和需求。能改善家庭空气质量、提升居家舒适度的新风系统将走进越来越多的家庭。预计2021-2025年新风系统在城镇居民住宅中的渗透率每年提高0.2%~0.5%。

（5）我们假设新住宅市场的新风系统以吊顶式为主，参考2020年吊顶式新风系统的线上均价，假设精装房市场新风系统的均价为6500元，毛坯房市场新风系统的均价为11000 元。

假设存量住宅市场的新风系统以壁挂式为主，参考壁挂式新风系统的线上均价，假设2020年存量住宅市场新风系统的均价为8000元。假设未来新风系统均价每年保持3%的增速。

综上，我们预测未来5年新风系统整体市场规模的 CAGR 为27.3%，2025年新风市场规模将达到643亿元。

从新风行业各细分市场占比来看，2025年存量住宅新风市场的占比超过30%，商用新风市场和精装房新风市场的占比超 20%。从2021-2025年新风行业各细分市场的增速来看，存量住宅新风市场的CAGR最高，达43%；商用新风市场和毛坯房新风市场的CAGR在20%以上。

图 17：预计 2025 年新风市场下游占比

图 18：预计2021-2025年各新风细分市场的 CAGR

三、行业竞争格局分散，静待龙头诞生

3.1. 新风行业内企业数量众多，行业未形成稳定格局

新风行业还未经历洗牌阶段，集中度有待提升。

根据奥维云网数据，目前国内新风行业企业数量有600-800家，中小品牌偏多，行业集中度偏低。我国新风企业根据年销售额可以划分为三个梯队：

1.第一梯队的年销售额在 1 亿元以上，包括松下、大金这类涉及新风业务的外资综合性企业；百朗、兰舍、造梦者等外资专业新风企业；远大、环都、绿岛风等内资专业新风企业。这类企业研发生产水平高，销售网络广泛，品牌知名度高，竞争优势明显；

2.第二梯队的年销售额在5,000万元至 1 亿元，包括爱迪士、迈迪龙等外资专业新风企业；皓庭、霍尔、普瑞泰等内资专业新风企业；美的、海尔等进入新风行业的国内家电企业。

3.第三梯队的年销售额在5,000万元以下，企业数量众多，规模较小，实力较弱。

表 8：主要新风企业或品牌情况

3.2. 短期竞争聚焦营销和精装渠道，长期竞争回归综合维度

目前新风系统行业渗透率较低、精装渠道是新风系统最重要的销售渠道，品牌营销和精装渠道布局是短期内行业最重要的竞争维度。由于当前新风系统价格较高、安装较复杂、后期维护较频繁，消费者在选购新风系统时会谨慎选择口碑良好的品牌。

长期来看，行业的竞争维度将集中于产品力、配套服务、品牌效应和全渠道布局。

（1）营销宣传

营销宣传是短期内新风行业的竞争关键。新风系统进入我国市场的时间较晚，消费者对新风系统的功效认知不足，新风系统价格相对较高；同时目前新风行业参与者众多，尚未形成龙头品牌。

因此，新风系统企业的宣传涉及品类推广和品牌营销两个维度。新风系统企业既需要通过线下门店来提升消费者对品类的体验感，也需要通过广告投放、明星代言等方式进行品牌推广。

考虑到目前新风系统企业的广告宣传费用占销售费用的比重仍较低，未来投入大量资源进行线上线下多维度营销推广的新风企业将精准触达对新风产品感兴趣的消费群体，建立强大的品牌形象，快速占领市场。

我们注意到新风行业第一梯队中的兰舍、远大、造梦者、百朗，第二梯队中的皓庭、爱迪士通过在微博、抖音等新媒体进行产品内容营销推广。

其中，兰舍和百朗更是积极尝试抖音直播和新浪直播，为消费者提供更直观立体的产品展示方式。但目前行业内并无新风企业通过明星代言来进行品牌推广。

（2）渠道

建立多元化渠道布局、提前卡位工程渠道的新风企业将建立起渠道端的竞争壁垒。新风系统的销售在过去更多依赖于传统的经销渠道，但2018年后新风系统行业线上渠道和精装修渠道迅速崛起，未来绑定单一大渠道的渠道策略效果将大打折扣。

线上渠道，由于线上渠道能直接触达消费者、进行品牌推广的资金和时间成本较低、产品性价比更高，线上渠道将成为新风行业各品牌迅速占领消费者心智的关键。目前新风行业内的绝大部分企业都在京东、天猫等电商平台开设了自营店。

线下渠道，由于消费者对新风产品的功能特点和实际使用场景缺少了解，消费者到线下体验产品的需求仍然强烈。

拥有遍及全国线下门店的新风企业可以快速响应消费者的体验、购买、安装及售后需求。目前新风行业第一梯队和第二梯队头部企业的终端零售网点数量在 200家以上。

因此，大力拓展线下经销网点和体验店、建立全国性销售网络的新风企业能率先提高品牌知名度和消费者粘性，顺利开拓零售蓝海市场。

目前国内新风行业竞争格局分散，新风精装修市场的品牌集中度有率先提升的趋势。

精装修渠道对新风系统供应商的要求较高，具体体现在产品质量、服务能力、供应能力、账期承担能力等方面。

头部地产开发商更愿意和头部新风品牌合作，也倾向于和供应商维持长期稳定的合作伙伴关系。

我们看好前瞻性布局工程渠道、率先绑定地产大客户的新风企业在精装修新风市场竞争中胜出，进而顺利开拓零售渠道。

（3）产品和配套服务

新风行业长期竞争回归产品力和配套服务。目前新风系统的价格普遍高于空调、空气净化器，处于家电市场高位。

技术含量更高、节能效果更强的全热交换新风系统的价格更是无热交换功能新风系统的两倍以上。较高的产品价格和运行成本是目前国内新风系统普及率低的重要原因。

所以，能提供高性价比产品的新风企业能在新风渗透率加速提高的过程中快速抢占零售市场份额。

智能化、低能耗、定制化是未来新风产品的发展方向。

新风系统企业需要持续加大研发投入来促进产品更新换代、改进产品性能以提升用户体验。

从各品牌250m3/h风量吊顶式新风机最低档位情况下的性能参数对比中可以看出，目前各品牌新风产品在噪音方面的差距不大，但在功率和热交换效率等能耗指标方面的差距较大。为了保证室内空气的清新和流通，新风系统一般需要24小时持续不断运行。

由此可见，能最大限度减少能量损失、节约家庭用电开支的新风产品将受到消费者青睐。

不同场所的最小新风量和换气次数有相应的标准要求，新风企业需要根据不同应用场景的换气需求提供相应风量和安装方式的新风产品。商业建筑具有人流量大、装修程度高、空气不流通等特点。

如前所述，随着我国商业建筑对室内空气质量要求的提高，以校园、办公楼、医院为代表的商业新风市场未来将维持高速增长。

因此，新风产品风量范围广、产品线全面（吊顶式、壁挂式、立柜式）的新风企业将享受商业新风市场的红利。目前处于新风行业第一梯队的兰舍、远大、环都、百朗已经推出大风量的商用新风产品实现从家用新风市场向商用新风市场拓展。

新风产品具有重安装属性。

新风系统行业内一向有“三分产品，七分安装”的说法，新风系统在使用前需安装调试，例如结合吊顶装修、铺设通风管道。

但目前行业严重缺乏新风系统安装的专业人员，大多依托空调公司、暖通公司、装修公司进行安装。

这不仅会影响新风系统的使用效果，还会影响后期的维护保养。因此，考虑到新风系统安装属性强、维修复杂，集方案设计、安装调试、售后服务为一体的新风厂商更容易形成口碑效应，树立起竞争优势。

目前兰舍、造梦者、百朗等新风行业内头部品牌都提供免费换气设计和新风整机一年以上的保修期。

四、多维驱动，行稳致远

4.1. 产品线丰富，产品性价比优势凸显

公司产品矩阵全面，品类扩张能力强。绿岛风从创立初期的电风扇起步，逐步拓展到风幕机，进而扩张到换气扇、浴霸，再延伸至风机、新风交换机等新风系列产品。目前公司已建立起完整的通风换气产品矩阵，是行业内为数不多的能对市场主要产品进行全面覆盖的厂商。

公司产品精益求精，价格竞争力强。从线上零售价格来看，绿岛风吊顶式、壁挂式、立柜式新风系统产品的价格低于行业主流品牌的均价。

奥维云网数据显示，在2020年线上新风市场中，带有静电除尘、APP远程控制、滤网更新提醒、热回收等进阶功能的新风产品占比仍较低。目前公司新风产品基本上覆盖了上述进阶功能。公司不断加大新产品研发和现有产品迭代升级力度，使产品更加环保健康、高效节能、智能化，以满足新风市场消费升级需求。

因此，公司产品高品质、高性价比的优势将有助于率先吸引到价格敏感型消费者。后续公司通过品类扩张和产品升级满足消费者多样化、高端化需求，进一步扩大新风零售市场份额。

公司将新风系统和定制模式、云服务相融合，满足用户个性化需求。

中小型新风系统受制于成本、时间等因素，如何调动相关资源帮助用户实现产品场景应用成为行业痛点。为了为客户提供定制化、智能化的新风系统解决方案、提高客户体验感，公司推出了绿岛风云服务模式。

绿岛风云服务模式包含新风 DIY 设计、客户引流、交易、施工落地等环节，可兼顾客户的个性化需求与经销商的快速响应能力，让新风方案的设计和实施更简单：

（1）新风DIY设计：用户基于“绿岛风新风方案设计软件”的数字化场景进行DIY云设计。

（2）客户引流：软件完成设计服务后可一键导出施工图和选型材料清单，提供线下门店信息及线上商城链接，从而向线上线下渠道进行客户导流。

（3）交易：用户根据选型材料清单，按照软件提供的线下门店信息及线上商城链接进行下单交易，实现流量变现。

（4）施工落地：用户根据施工图纸选择施工方进行施工落地，有效解决落地施工管理标准化和成本控制问题。

公司提供专业安装服务，为客户扫清最后一道障碍。

公司经销商和下游网点拥有专业的安装团队，能及时响应安装、维护等服务需求。绿岛风的安装团队事前会根据产品类型、室内环境、业主需求，制定周密的新风系统安装方案。施工完毕后，施工团队会对新风系统的风量、噪声等性能参数进行调试。

在新风系统调试完成后，施工团队会进行相关书面表格记录，交作为验收附件资料。公司为顾客提供专业化的安装服务，有助于提高顾客满意度，增强公司的品牌粘性。

公司新风产品风量范围广，应用场景多元化。

公司新风产品的风量范围比行业内大部分竞争对手产品的风量范围更广，能满足不同场所的新风量需求。

公司新风产品的最小新风量为30m3/h，可适用于家庭、健身房等所需新风量较小的场所；最大新风量为8000m3/h，可适用于交通枢纽、大型商超、办公楼宇等所需新风量较大的场所。

与此同时，公司重视产品应用场景的多样性开发，为非标准建筑、多场景提供新风解决方案。目前公司产品的代表性应用场景项目包括：北京大兴国际机场等交通枢纽；武汉火神山医院等医院；万科集团等地产集团的房地产项目；肯德基等餐饮连锁机构。

目前公司已推出大风量的商用新风全热交换机QFA-D系列。凭借新风产品风量选择范围广、应用场景多样化的优势，公司将享受未来商用新风市场高速增长红利。

4.2. 经销网络成熟广阔，借力经销商开拓零售和工程渠道

公司销售模式以经销模式为主。

公司境内销售渠道分为经销、直销、电商模式；境外销售渠道分为ODM、经销模式。2017-2020年，公司境内经销模式收入占比维持在80%以上；境外销售收入占比由16.2%逐步下降至8.9%；境内直销、电商模式收入占比在1%以下。

经销模式成熟高效，触及终端消费者。

公司和主要经销商合作多年，经销商对于公司品牌的认可度和忠诚度较高。相较于直销模式，经销模式能更好地服务终端客户、节省管理成本：一方面，各区域经销商能充分利用其在经销范围内所掌握的渠道资源，广泛收集市场信息，充分挖掘市场需求，更高效地进行公司产品推广；另一方面，经销商更贴近终端消费者，能根据客户需求提供适合的产品、保证供货和售后服务的及时性。

大力推动经销渠道下沉，积极开拓全国零售市场。

近年来公司一方面通过经销授权方式对于原未覆盖的县市区域实现渠道覆盖；另一方面通过深耕局部市场、提供网点展示补贴等方式进一步提升销售网点数量与网点深度。

2017-2020年，公司经销商从142家增长至361家，零售类经销商(下游销售金额小于30 万元)从37家增长至204 家；零售类经销商收入的复合增速达到了48.6%。

从销售区域来看，公司在江苏、浙江、河南、福建等地的经销商数量增长较快，表明公司积极推动经销渠道网络覆盖全国。目前公司通过经销渠道覆盖专卖店、建材店、暖通店等千余终端销售网点，遍布全国主要市场。

由于公司的产品线涵盖新风交换机、换气扇、风幕机等系列通风产品，公司的终端销售网点数量高于国内专业的新风系统企业。

凭借广阔的经销网络，未来公司将持续通过营销推广和推出新品来触及更多终端消费者，从而提高在新风零售市场的占有率。

公司灵活管理工程代理类经销商，把握工程渠道红利。

公司会在房地产、商业、工业较发达的区域单独授权工程代理类经销商，专营授权区域内的大型房地产商、商业连锁机构以及中小型工程客户。公司对工程代理类经销商采取了更灵活的销售范围管理和销售价格管理：

（1）灵活的销售范围管理：

公司允许工程代理类经销商向非约定销售地域的工程项目供货。公司鼓励经销商在给意向工程项目供货前向公司发起工程项目授权申请。同时，公司会对工程项目名称、地点、报价意向等信息进行登记，以实现对经销商工程订单的有序管理。

（2）灵活的销售价格管理：

由于经销商在下游工程项目招投标中存在竞争，公司会对订单规模大或有示范效应的知名精品工程项目予以工程特价支持。经销商向公司申请在原先售价的基础上获得一定折扣，经公司综合考虑工程项目的规模、知名度和标杆效应，决定是否批准该折扣。

工程渠道收入占比高，未来增长潜力显现。

2017-2020年，在下游销售金额大于30万元的核心经销商中，工程代理类经销商由20 家增加至29家。

我们根据公司披露的各期前二十名经销商的下游工程渠道销售占比对公司的工程渠道收入进行测算：2020年公司工程渠道收入达到 1.6 亿元；近年工程渠道收入占境内销售收入的比例接近45%。

“绿岛风”品牌在房地产企业、建筑安装公司、工业商业企业中的知名度较高，产品品质得到广泛认可。

公司经销商和下游工程客户的长期合作关系有助于公司开拓毛坯房新风市场和商用新风市场，享受这两个新风细分市场快速增长的红利。

4.3. 研发体系完备高效，技术实力行业领先

公司是行业内少数具有综合研发实力的专业室内通风厂商。

公司现为高新技术企业、国家知识产权优势企业、广东省室内通风系统工程技术研究中心。公司参与了《热回收新风机组》等多项国家标准的制定。

截至2021年6月，公司拥有专利权316项，其中发明专利11项，实用新型专利223项，外观设计专利82项。公司专利数在室内通风行业内处于领先地位。

经过持续多年的研发和投入，公司在电机、叶轮、交换芯体和控制系统等通用构件的技术研发和储备方面有着深厚的积累：

（1）电机方面，公司拥有“单相电容运转式电动机定子及其制造方法”等专利，能制造出节约材料、耗电量低、寿命长的电机定子，制造出运行安静、结构紧凑的电机。

（2）交换芯体方面，公司通过自主研发、与高校合作研发的方式取得了一系列等专利。公司将全热换热器交换芯体材料的改进方法应用于能量回收交换芯体中，能有效提升透水性能、湿度效率，节约加工成本，开发出一系列高效的全热新风交换机产品。

（3）新风分配箱方面，公司拥有“一种新风分配箱和包含其的新风系统”专利，能解决现有分配箱局部阻力大、噪声高、占地空间大的问题，具有节能降噪的效果。

（4）出风口方面，公司拥有“智能出风口及带有智能出风口的新风系统技术”等专利，智能出风口能根据风感开关的信号控制风口摆叶的开、闭，减少用户操作负担，提升用户体验。

（5）控制系统方面，公司拥有“新风净化一体机嵌入式控制软件”等一系列软件著作权。

我们认为公司强大的技术实力和研发能力得益于高效的研发组织管理体系、健全的人才培养和激励机制、成熟的外部合作体系：

（1）高效的研发管理体系。

在组织管理上，公司设有职责分明、分工明确的组织结构，各岗位研发人员通过细致的分工高效完成技术评估、研发设计、制样、试产试模等研发全过程。在项目管理上，公司引进了行业先进的美国参数技术公司的 Windchill 产品生命周期管理系统，保证研发项目运行有条不紊。为保持技术领先优势，公司持续加大研发投入。2017-2020年，公司研发费用占比保持3%的左右水平。

（2）健全的人才培养和激励机制。

公司一方面制订了完善的研发人员激励制度，建立专利成果奖励和评价机制，对专利研发部门和个人给予奖励；另一方面积极挖掘和培养后备人才，设立储备干部培养制度，提供培训进修和外部学习交流机会。

2017-2020年，公司研发人员占员工总数的比例由10.8%提高到11.5%。

2017年公司对解博超、梁金儒、骆维乐等核心技术人员实施员工持股计划，有利于激发研发团队的积极性。

（3）成熟的外部合作体系。

公司和上海交通大学、华中科技大学等高校建立了产学研合作关系，以实现优势互补、促进科研成果的实践转化。

截至2021年1月，公司和外部研发机构的合作研发项目中已取得或正在形成 6 项发明专利，合作成果丰硕。以公司和上海交通大学合作研发的“一种全热换热器功能层材料的改进方法”为例。

上海交通大学负责提出研究方案、制定技术路线、开展研究工作，公司负责研发经费、全热交换器封装加工、风机选配等工作。整个合作研发项目从启动到申请专利历时不到 2 年，产学研合作效率高。

4.4. 采购优势核心部件自主生产生产自动化铸就成本领先

如前所述，绿岛风新风产品价格处于行业较低水平，公司产品价格优势的背后是成本优势。以线上渠道的新风量为 250m3/h 的吊顶式全热新风机为例。根据我们的测算，公司吊顶式全热新风机的单位成本低于同行业竞争对手产品的单位成本。我们认为公司的成本优势来源于规模优势降低原材料采购成本、核心部件自主生产和自动化提升生产效率。

（1）规模优势降低原材料采购成本

在公司产品成本结构中，原材料占比最高。

2017-2020年，直接材料占主营业务成本的比例高于75%。公司新风系列产品和风幕机产品生产所需的原材料具有较强的通用性，主要包括钢材、五金制品、电子元器件、铜质漆包线、塑料等，适合集中采购以降低采购成本。

公司的规模优势和集中采购能有效降低原材料采购成本。

从产量来看，2020年公司新风系列产品和风幕机产品的总产量达到212.4万件，远高于新风行业内的专业新风企业的产量（见表 8）；从采购金额来看，2020年公司原材料采购总额达到2.2亿元，高于新风行业第二、第三梯队企业的销售额（见图 21）。

因此，规模优势和集中采购使公司对供应商的议价能力比行业内大部分专业新风企业更强，从而有效降低单位采购成本。

此外，公司周边为钢铁、塑料贸易企业的知名集散地，聚集了数千名企业，竞争充分。广泛的供应商选择范围进一步提升了公司对上游的议价能力。

（2）核心部件自主生产

公司在电机、叶轮、交换芯体、滤网等新风系统的核心部件上拥有核心技术且实现高度自主生产，从而有效降低产品生产成本。2017-2020年公司自制产品成本占主营业务成本维持在95%以上，整体自主生产比例高。

1）电机方面，公司将自主研发的定子铁芯磁极数控制及定子集中式绕线技术应用于新风产品的电机生产中，降低产品能耗，节省人工成本，大幅提高生产自动化水平；

2）全热交换芯体方面，公司将合作研发的全热换热器功能层材料改进技术应用于全热交换新风系统纸芯材料的生产中，降低对价格高昂的进口纸基的依赖程度。

从2018年起公司将全热交换器组件、钢带木箱等用于生产新风交换机的部件由外购转为自制生产。公司外购组件的成本计入材料成本，而自产组件的成本按物材料、人工、制造费分别计入。

因此，2017-2020年公司新风交换机成本结构中的直接材料占比由83.3%下降到77.9%；2017-2020年，在新风交换机的销售均价小幅提高的情况下，新风交换机的单位成本由1157.6元下降到1086.5元。

从新风交换机零部件的线上零售价格来看，公司高效过滤网价格和全热交换芯体价格均低于行业平均水平，表明公司通过新风交换机核心零部件自制降低产品成本。

（3）自动化提升生产效率

公司的生产战略方向是以“机器”替代“人工”，对于标准化程度高、产量大、手工操作复杂的生产环节引入机器设备进行人工替代。

目前公司拥有现代化的生产基地，引进了德国通快数控冲床、定子绕线机等先进设备。公司不断提升生产计划排产、五金叶轮生产、电机生产、五金件喷涂、总装、入库等生产环节的自动化水平。

生产自动化水平的提高一方面使公司产品成本结构中的人工成本占比较低，近年公司新风机成本结构中的人工成本占比在15%以下；另一方面2017-2019年公司的人均产量由3824台提升至3948台，人均创收由65.5万元提升至68.3万元，未来提效降本潜力可期。

4.5. 树立专业化品牌形象，积累市场认可度

公司在行业内树立了专业化品牌形象。

较早进入室内通风系统行业的品牌能抢先占据消费者心智，更容易获得市场青睐。建筑工程商在选择配套的室内通风系统产品时也倾向于选择曾经合作过的的品牌。和新风系统行业的其他内资品牌相比，公司较早进入室内通风系统行业，在行业内树立了专业品牌形象。

早在1992年，绿岛风的前身就进入了通风换气行业，并在1997年正式注册了“绿岛风”商标，在国内室内通风行业开启自主品牌发展之路。

公司通过自身品牌效应和宣传推广来加速新风产品的市场教育。公司一方面积极参与中国制冷展、中国建博会、AHR等国内外各大型会展，另一方面在全国各地的建材城、家电城等销售市场区域加大户外广告投放。

近年公司的户外广告费和会展费稳步提升，2017-2020年二者合计占销售费用的比重从8.8%提高至9.4%。后疫情时代，公司针对粤港澳大湾区、长三角两大城市群，不断加大市场推广力度。

2020年11月，绿岛风全新品牌形象在上海虹桥站、广州南站等全国核心高铁站以灯箱广告形式强势亮相，吸引了大量消费者的目光，反响热烈。

五、财务分析

5.1. 高毛利率低费用率驱动盈利能力上行

我们选取 A 股市场上和绿岛风同属大通风行业的亿利达、南风股份、金盾股份作为可比公司注。2017-2020年，公司主营业务毛利率由36.6%提高至37.0%，高于行业平均水平。

2017-2020年，公司新风系列产品毛利率由35.2%提高至36.5%，其中：

（1）近年新风交换机的毛利率由34.8%稳步提高至43.2%，主要因为公司对产品的工业设计、节能净化、智能化等方面进行了优化升级，产品附加值提升，产品均价呈上升趋势。同时随着公司加大核心部件自主生产以及生产自动化水平提高，产品成本呈下降趋势；

（2）换气扇的毛利率较为稳定，主要因为换气扇在生产工艺、产品设计、技术等方面较成熟，单位售价和单位成本波动较小；

（3）建筑风机的毛利率较低，主要因为行业内建筑风机厂商大多具备对产品的定制化生产能力，整体毛利率水平不高；

（4）2020年工业风机的毛利率有所下降，主要系毛利率较低的型号销售占比提升所致。

近年公司期间费用率维持在18%左右，低于同行业可比公司的平均水平。

2020年公司销售费用率下降幅度较大主要是因为受疫情影响，公司参加国内外展会减少、终端网点开发受阻和户外广告投放下降。

近年公司的管理费用率一直维持在较低水平，主要是因为公司管理层级较为扁平，管理人员占比较小，同时公司重视信息化系统建设，管理效率较高。

2020 年公司管理费用率上升幅度较大，主要系新购房屋建筑物和土地增加折旧摊销费用、上市辅导费用增加所致。

2017-2020年，公司财务费用率小幅提高，主要是因为短期借款形成的利息支出、外销业务形成的汇兑损益有所增加。

2017-2020年，公司的加权平均净资产收益率在25%以上，远高于同行业可比公司。驱动公司高ROE的因素为高销售净利率和高总资产周转率。

2017-2020年，公司净利率由14.7%提高至17.1%以上，高于同行业可比公司。预计公司IPO后ROE会有所摊薄。

5.2. 运营能力良好

2017-2020年公司的应收账款周转率由118.2次/年下降到30.0次/年，主要因为：

1）公司招股说明书披露，2017年以前公司销售部门按客户回款额考核业绩，2018年后由于仓库容量紧张，改为按客户回款额结合发货额考核业绩；

2）公司为推广部分新品，给予经销商的信用额度有所上升。

公司的应收账款周转率显著高于同行业可比公司，主要因为公司下游客户多为长期合作的经销商且公司采用“售前结算”模式，即在发货前经销商的总欠款额需在公司授予信用额度之内，回款更为及时。

2017-2020年，公司的存货周转率由3.1次/年下降到2.9次/年，略高于同行业可比公司，主要是因为：

1）公司产品类别及型号多样，所需原材料和半成品的品种繁多。公司生产具有小批多样的特点，生产中的多个环节均需要备料，因而原材料和半成品余额较大；

2）公司销售订单主要为需要备货的常规订单。随着公司订单量增加，公司需有较多产成品备货。

5.3. 现金流状况良好

公司在手现金充沛，抗风险能力较强。

公司账面现金和经营活动产生的现金流量净额自2019年以来大幅增加，这主要是因为：

1）随着销售收入增长，公司销售商品、提供劳务收到的现金相应增长；

2）2019年原材料市场价格下降幅度较大且公司在2018年备货较为充足， 2019年公司对外采购金额有所下降。

近年公司销售商品、提供劳务收到的现金流量和营业收入的比例维持在100%以上，高于行业平均水平，销售现金流回款质量好。

公司投资活动现金流量净额一直为负且呈现增加趋势，表明公司持续扩建厂房、购臵新设备以扩大经营规模。

7. 募投项目有序投放，助力业绩稳健增长

公司本次IPO公开发行股份1,700万股，扣除发行费用后拟使用3.99亿募投资金用于年产新风类产品30万台建设项目、研发中心扩建项目和营销网络建设项目。上述募集资金投资项目将有效提升公司核心竞争力，为公司扩大市场份额和主营业务稳健发展奠定坚实基础。

年产新风类产品30万台建设项目将大幅提升公司新风类产品的生产能力，解决公司产能不足的问题。

2020年公司新风类产品的产能利用率为107.1%，处于饱和状态。本项目建成达产后，将新增30万台/年的新风类产品产能，为应对后续新风行业日益增长的市场需求和行业集中度提升奠定产能基础。本项目还将大幅提升公司生产的自动化水平和生产效率，使公司能灵活应对未来产品更新升级的挑战。

研发中心扩建项目将提升公司研发的软硬件实力，为公司的长期发展提供技术储备。

本项目将完成研发及办公场所的建设、研发设备的购臵和安装、认可实验室及产品应用模拟中心的建设、与外部机构合作进行项目研发。本项目有利于建立以公司为主体、市场为导向、产学研相结合的研发体系，加快产品迭代升级的速度，丰富室内通风产品品类，提高产品竞争力。

营销网络建设项目将完成对销售渠道的立体化布局，提高绿岛风品牌知名度。

本项目将建设15家区域体验中心店和5180家经销网点。同时，本项目将通过广告投放、展会/推广会、明星代言等方式进行品牌推广。本项目有利于提高终端消费者对绿岛风品牌的认可度，进一步增强公司的销售能力，提高公司市场占有率。

六、盈利预测与估值

6.1. 盈利预测

1.新风系列产品

（1）新风交换机：

销量方面，随着国内室内环境政策推动、消费者对新风产品认可度的提高和精装修渠道持续发力，新风交换机的市场规模有望保持高速增长。根据前文的预测，我们预计2020-2025年国内新风系统销量的CAGR 为24.7%。

我们认为，凭借产品性价比高、应用场景多样化、经销网络成熟广阔等优势，公司将享受新风市场增长的红利。预计2021-2023年公司新风交换机销量增速分别为30.0%、25.0%、20.0%。随着公司对新风产品的外观设计、节能环保、智能化等方面进行优化升级，产品附加值将逐步提升，叠加产品结构优化，预计未来新风交换机均价将稳步提升。

（2）建筑风机：“十四五”时期是我国交通基础设施建设的重要阶段。

截至 2020 年，全国共有城市轨道交通线路233条，运营里程达7545.5公里；全国共 67 个城市轨道交通线网规划获批，在建规划线路总长达7085.5公里。建筑风机市场将受益于未来国内轨道交通的全面建设。

随着国家全面推广绿色节能建筑以及居民对空气品质要求的提高，建筑风机在住宅市场的发展前景广阔。公司建筑风机能依据客户要求，对风量、风压、转速等参数进行定制化生产，满足客户在不同应用场景下的需求。

我们预计2021-2023年建筑风机销量增速分别为12.0%、8.0%、6.0%。随着建筑通风机进入高效、环保节能、低噪声的升级换代阶段，预计建筑风机均价将稳步提升。

（3）工业风机：工业风机广泛应用于电力、水泥、石油化工、环保等工业的各个领域。

随着我国工业化进程加速，我国正加快制造业绿色化、智能化升级。绿色工厂的节能环保、人性化设计将重视通风换气需求，进而推动工业风机市场稳步扩容。2017-2020年公司工业风机销量的复合增速超过25%。公司凭借领先的通风技术、丰富的项目经验以及完善的售后服务将享受工业风机市场的持续增长。

随着公司加大工业风机经销商客户的开拓力度，预计2021-2023年工业风机销量增速分别为20.0%、12.0%、10.0%。考虑到工业风机制造厂商较多，市场竞争较为激烈，预计工业风机均价增速和 CPI 增速保持一致。

（4）换气扇：换气扇作为住宅和公共场所洁净室内空气的必备产品，市场空间广阔。

2018-2019年公司换气扇销量增速维持在以上20%。2020年公司换气扇销量受疫情影响销量有所下滑。凭借换气扇产品线齐全、功能多样、质量稳定、性价比高等优势，我们预计 2021-2023年公司换气扇销量增速分别为22.0%、20.0%、18.0%。换气扇工艺、技术等方面较为成熟，行业较为激烈，预计未来换气扇均价保持稳定。

2.风幕机系列产品

随着消费者对餐饮、住宿业的通风环境质量、卫生管理关注度提升，餐厅、酒店的装修改造需求将推动风幕机行业稳定增长。公司是国内风幕机领域的知名品牌，以优美的外观与良好的性能广受客户认可，市场竞争力强。受疫情影响2020年公司风幕机销量增长大幅放缓。

我们预计随着疫情缓解，餐饮业、酒店业将加速复苏，公司风幕机销量将恢复较快增长。预计2021-2023年风幕机销量增速分别为12.0%、8.0%、5.0%，风幕机均价将稳步回升。

3.其他主营业务

公司其他主营业务主要包括浴霸、电风扇等产品，2017-2020年收入的复合增速在30%以上。

随着消费者对温暖、舒适卫浴体验的追求不断提高以及浴霸产品向功能多样化、智能化发展，浴霸市场有望稳健增长。

凭借深厚的室内通风技术积淀，公司未来将加大对浴霸、风扇的推广力度，预计2021-2023年其他主营业务收入的增速为20.0%、15.0%、10.0%。

6.2. 费用假设

销售费用：

受2020年疫情影响，公司终端网点扩展进度延缓，参加国内外展会、促销等线下推广活动的场次减少，预计2020年公司销售费用率下滑幅度较大。后续随着公司加大对各地户外广告的投放、开设体验店、积极参与各大型展会和推广会以提升品牌知名度，销售费用投放有望逐步增长。预计2021-2023年销售费用率分别为10.0%、10.2%、10.4%。

管理费用：

随着公司上市后经营规模的扩大，管理人员数量及工资将有所增长，但考虑到公司通过信息化系统实现高效管控，经营管理效率较高，预计未来公司管理费用率将控制在合理范围内。预计公司2021-2023年管理费用率分别为 4.2%、4.3%、4.3%。

研发费用：

公司为保持技术领先优势，将持续加大研发投入和与外部机构合作进行项目研发，对产品进行智能化、高效化、低能效等性能提升，丰富产品种类。

预计2021-2023年研发费用占营业收入比例分别为3.2%、3.3%、3.3%。

6.3. 估值

现金流折现估值：主要假设如下：

1）选择十年期国债到期收益率2.98%作为无风险利率。

2）选择2000~2021年深证成指年化平均收益率作为市场投资组合预期收益率 Rm，参数设置为11.28%，风险溢价为8.30%。

3）参考亿利达、南风股份、金盾股份、美的集团、格力电器过去 52 周的 β 均值为 0.43，参数设置为0.50。

4）将公司预测期分为三阶段：2021-2023年为第一阶段，逐年预测；2024-2032年为第二阶段，预计我国室内通风行业保持较快发展，公司通过不断开发新品和拓展品类，持续营销推广投入，逐渐成长行业龙头。我们预计半显性期公司自由现金流的增速8%；2032年以后为第三阶段。室内通风行业发展成熟，公司业务进入成熟期，我们给予公司永续增长率2.5%。

根据上述假设，我们采用 FCFE 折现法对公司进行估值。我们测算公司的权益价值为34.2亿元，对应每股权益价值为50.29元。如果未来公司拓展其他业务板块，有望产生新的价值贡献。

相对估值：A股市场上和公司同属大通风行业的公司包括亿利达、南风股份、金盾股份。但上述公司的产品主要为定制化、目标客户集中、销售模式以直销为主，和公司不完全可比。

考虑到暖通空调的应用场景和公司产品类似、主要附着在商用、家用建筑物上使用，我们将暖通空调行业中 A 股市场的美的集团、格力电器纳入可比公司范围内。上述可比公司 2020-2022年 PE 剔除负值后的平均值分别为17.48X、32.57X、12.47X。

公司是国内室内通风领域的领导者，精准定位新风系统赛道，未来将享受新风行业高速增长红利。考虑到公司产品线丰富、产品下游应用领域广泛、拥有行业内领先的室内通风技术、建立了广泛成熟的经销网络，未来业绩将保持快速增长。考虑到公司未来的增长潜力，对比可比公司估值，我们给予公司2021年35X的 PE 估值，6个月目标价为50.08元/股。