华为薪酬管理的主要内容和特点

华为薪酬管理的主要内容和特点

首页手机维修华为更新时间:2023-06-24 08:11:27

华为薪酬管理的主要内容和特点

华为薪酬主要分四块:工资+奖金+TUP分配+虚拟股分红。

一、工资:

总体来讲,可以用16个字来概括华为的薪酬管理:以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪。

对于每一个级别,每一个岗位工资的确定,既要考虑对外的竞争性,也要考虑内部的可支付能力和公平性。

二、奖金:

华为的奖金包机制设计大概经历了4个阶段。

第一个阶段叫兼顾短期与长远,将外部市场压力无依赖的传递到每位员工,所采取的方法叫做虚拟利润法。

第二个阶段叫市场体系,这一阶段的导向非常明确,就是要实现快速的规模增长,覆盖市场,

第四阶段,获取分享制——奖金不是分来的而是挣来的。

三、TUP分配:

TUP,时间单位计划,可以简单理解为奖励期权计划,属于现金奖励的递延分配,相当于预先授予一个获取收益的权力,但收益需要在未来N年中逐步兑现(一定程度上跟业绩挂钩)。TUP本质上是一种特殊的奖金,授予时不需要花钱购买,但又跟股权挂钩,可获取增值性收益。

四、虚拟股分红

华为通过股权激励,一方面激发内部员工的企业家精神,驱动他们立足于老板的高度做事情;另一方面满足众多员工对财富的追求,达到“以众人之私,成就众人之公”的目的。

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