OPPO的人力资源管理模式是哪种（oppo员工级别划分）

OPPO的人力资源管理模式主要基于“以人为本”的理念，注重员工的发展和成长。其中，OPPO采用了以下几种人力资源管理模式。

首先，OPPO注重人才的引进和激励。公司拥有一套完善的招聘机制和选拔程序，通过公平公正的选拔，吸引了大量的优秀人才。同时，OPPO注重员工激励，提供丰富多样的激励机制，如提供竞争力的薪资待遇、培训机会、职业发展路径等，鼓励员工积极进取。

其次，OPPO重视员工的培训和发展。公司建立了全面的培训制度，为员工提供多样化的培训课程和学习机会，以提高员工的专业素质和能力水平。此外，OPPO还鼓励员工跨部门、跨地域的学习和发展，为员工提供广阔的成长平台。

最后，OPPO注重员工关怀和福利。公司提供健全的员工福利制度，包括弹性工作制、员工关怀假期、健康体检等。此外，公司还积极关注员工的工作和生活需求，提供良好的工作环境和积极的工作氛围，以营造一个和谐、积极向上的团队氛围。

综上所述，OPPO的人力资源管理模式注重人才引进和激励、员工培训和发展，以及员工关怀和福利，致力于为员工提供良好的发展平台和福利待遇，从而激发员工的潜力和创造力，为公司发展提供源源不断的人力资源支持。