伴随着我国时代的进步以及经济水平的不断提高，考勤管理工作在企业的发展和进步流程中充当着非常关键的角色。企业当中，员工考勤管理工作甚是重要，将考勤管理工作做好有助于企业人力资源管理工作的良好健康进行，有助于员工绩效考核工作的实现。那么究竟考勤管理对员工的行为规范起到什么样的作用？
公司大多数员工都能够严格遵守考勤制度，不迟到、不早退、不旷工，保持良好的出勤记录。但一个企业，几千名员工，如果没有严格的考勤制度﹐总会有个别的员工迟到、早退，或者几天不见人影，有事不向主管领导请假，对考勤管理敷衍了事，无视公司制度，但工资照拿，比其他员工少发一分钱他都会闹。这样做其实对能够遵守工作时间的员工实在是不公平，使老实人吃亏，让滑头人占了便宜，会严重挫伤遵纪守规的员工积极性，严重损害遵纪守规的员工利益。
考勤管理是单位以优化公共秩序、优化单位形象、优化员工素质为目的并切合本单位实际而指定的员工通用的日常行为准则。
员工的行为是需要约束的，管理者都有类似的体验，考勤管理紧张时，员工的出勤率较好，反之，就会出现工作懒散，迟到早退的现象如雨后春笋般滋生。企业精神文化构成企业主要的非正式约束，如一家以“服务高效”为司训的企业，员工的行为违反了企业的信念，本人感到内疚，同时会受到所在团队共同意识和公司舆-论的谴责。因此，企业文化为考勤管理提供了有力的约束工具。
当然，并非所有的人都能认同企业文化，企业在管理中也会存在部分内容不能公布，在这种情况下，加之考勤管理，就会有部分对考勤制度不满的员工在思想和行为方面有以下倾向:
1、员工与公司考勤管理制度的较量，员工之间“友爱互助”，为违规行为做掩护;
2、员工对考勤的公平性表示质疑，为因自己的“诚实”而被扣掉的款项鸣不平，采取消极怠工的方式发泄心中不满;
3、员工散布谣言，历数企业不仁道“罪行”，用不良情绪影响他人;
4、员工采取报复行为，泄露企业商业机密，给竞争对手可乘之机，影响公司经营业绩。
面对如此情况，企业该怎么优化考勤管理？
◆ 一方面：加强企业文化对考勤管理的影响，让大家通过对企业文化的认同，从而减少对考勤管理的抵触或认为不公的现象。
◆ 二方面：优化考勤工具，增加指纹考勤。在指纹考勤时期，员工的态度和行为有了明显的变化，最初源于对指纹考勤机的新鲜感，渐渐在心理上认可指纹考勤机的公正性，大家的心理上反而轻松了，尊重事实。公司每周、月公布的各部门考勤分析对比表，激发了员工团队荣誉感，公司里迟到的现象变少了，全勤率占比明显上升。
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