1. 目标明确
领导者在管人时首先要明确目标，明确要达到的效果和成果。只有明确了目标，才能确定工作重心和方向，让下属明确工作的重点和目标，提高工作效率和效果。
2. 激发激情
领导者要激发下属的激情和热情，让他们热爱自己的工作，从而提高工作效率和质量。领导者可以通过鼓励、表扬、激励等方法激发下属的积极性和热情。
3. 信任下属
领导者要信任下属，给他们足够的自由和空间，让他们有独立的思考和行动能力。只有信任下属，才能激发他们的工作激情和创造力，提高工作效率和质量。
4. 听取意见
领导者在管人时要听取下属的意见和建议，倾听他们的声音，并且认真对待。只有听取下属的意见，才能更好地发挥他们的作用，提高工作效率和质量。
5. 周期检查
领导者在管人时要定期检查下属的工作进展和成果，发现问题及时解决。只有周期检查，才能及时发现问题，防止问题扩大化，提高工作效率和质量。
6. 积极反馈
领导者在管人时要积极反馈下属的工作成果，及时给予表扬和奖励，让下属有成就感和满足感。只有积极反馈，才能激励下属的创造力和工作激情，提高工作效率和质量。
7. 立即行动
领导者在管人时要立即行动，及时解决问题和困难。
