经营管理我的理解是攘外必先安内，和内外兼修两句话。具体来说就是先做好内部准备，比如设定好公司短期中期长期的经营目标，梳理一下公司要完成上述目标，现在有哪些资源，缺少哪些资源，这些资源哪些可以通过共享利益实现，比如股份引入。哪些需要出让公司既得利益实现。然后才能逐步推向市场，同时进行中期微调，以保证各项资源有效利用。
内外兼修是指对内多激励，善激励，对外也是，通过竞品的对比，保持相对优势，保证目标市场，不需要过分要求完美，一切都是循序渐进的
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